很多公司雖然組織招聘活動(dòng)多年，卻依然未能找到招聘到合適員工的有效方法，往往不是公司員工的流動(dòng)性很大，就是許多員工無法勝任其要求。谷歌這家全球一流企業(yè)，不僅能夠招到最優(yōu)秀的工程師，還網(wǎng)羅了優(yōu)秀的銷售人員
在今天這個(gè)全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)尤為受關(guān)注?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)歷了PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、再到今天的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，O2O、智能硬件等創(chuàng)業(yè)浪潮一波高過一波。時(shí)至近日，黑科技又開始流行，一股有關(guān)黑科技的
馬云的社交夢(mèng)似乎已經(jīng)路人皆知，但騰訊仍是那座看起來不可逾越的高山。在10月16日阿里宣布以40億美元收購(gòu)優(yōu)酷土豆后，美國(guó)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站Seeking Alpha馬上大膽預(yù)測(cè)，“阿里巴巴會(huì)在6個(gè)月內(nèi)收購(gòu)微博”
當(dāng)?shù)诙粚寐?lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)在地球的另一端舉行時(shí)，東半球某個(gè)城市正籠罩在"濃霧"中。如果當(dāng)下的環(huán)境進(jìn)一步惡化，代價(jià)將不僅是治理成本的增加，還會(huì)伴隨一系列的民生問題。而當(dāng)務(wù)之急，正
茶葉的小故事張三一直喜歡喝20塊錢的茶葉。新開茶店里每次張三去買茶葉，老板都送他半兩好茶。張三將好茶攢著待客。一天閑來無事泡壺好茶，竟喝上癮。喝完免費(fèi)的好茶，張三便不愿喝20塊的了。不管他買多貴的茶葉
前段時(shí)間看到百度員工很贊的離職總結(jié)，在朋友圈也傳的很熱。同樣作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的員工，雖然不是帶著升值加薪的喜悅離開，但可以肯定的是自己的離職，與業(yè)內(nèi)話題度很高的阿里hr無關(guān)，如果真要扯上關(guān)系的話，只剩下
對(duì)于70、80后來說，進(jìn)名校、入外企、做公務(wù)員，不管出身如何，通過個(gè)人的拼搏，總是有機(jī)會(huì)踏上父輩們期待的那種——中產(chǎn)階級(jí)生活軌跡。而我們普通人家的孩子，他們面臨的環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們這一代人的經(jīng)
公司號(hào)召向美國(guó)學(xué)習(xí)技術(shù)，他們先進(jìn)而不保守，富裕而不惰??；向日本人學(xué)習(xí)管理，他們執(zhí)著認(rèn)真，任何一件小事，都分解成很多作業(yè)程序，開始做時(shí)，擬定者都很繁瑣，而后來人引用就十分便當(dāng)，大大降低了管理成本；向德國(guó)
1、4Cs理論2、新4Cs理論3、4Rs理論4、AISAS理論傳統(tǒng)營(yíng)銷理念是以企業(yè)的產(chǎn)品為中心：企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，然后通過營(yíng)銷的渠道和手段把產(chǎn)品推銷給客戶，從而完成企業(yè)使命。這是因?yàn)橐郧捌髽I(yè)數(shù)量少，生產(chǎn)的
從0到1，從來都不是件容易的事。對(duì)于創(chuàng)立一個(gè)企業(yè)而言，狹義的“1”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的：一項(xiàng)發(fā)明是不夠的，還需要變成產(chǎn)品；第一桶金是不夠的，還需要變成可持續(xù)的生意；甚至于，一項(xiàng)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)也仍是不夠的，還需要業(yè)
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