2012,我們挺過(guò)來(lái)了。在這個(gè)多災(zāi)多難的時(shí)刻,全球都在關(guān)注中國(guó),關(guān)注中國(guó)傳統(tǒng)文化。
文化是民族的靈魂,是民族的血脈。沒(méi)有靈魂的民族注定不能長(zhǎng)存。沒(méi)有血脈的民族肯定不會(huì)強(qiáng)盛。
中華民族即剛強(qiáng),也柔順,即博大,也精細(xì),即深遠(yuǎn),亦淺顯。一切皆因勢(shì)而起,因勢(shì)而為,因文化而永存。
有史以來(lái)存在最久的文明只有中國(guó)傳統(tǒng)文化。
中國(guó)傳統(tǒng)文化是舉世公認(rèn)的最有生命力的文化體系。
21世紀(jì)世界越來(lái)越趨向于整體,趨向成為一個(gè)完整統(tǒng)一的系統(tǒng),趨向于中國(guó)傳統(tǒng)文化。世界范圍的中國(guó)熱和遍布全球的孔子學(xué)院即是最好的證明。
中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)自然對(duì)宇宙對(duì)人性有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。在世界趨同的今天,中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)世界有非凡的意義。
文化最終的意義是移風(fēng)化俗。
中國(guó)傳統(tǒng)文化的復(fù)興可以改變所有人,指導(dǎo)全世界人民以地球一家的觀念和平發(fā)展,完成前人不可完成的宏愿,改變當(dāng)今世界分崩離析動(dòng)蕩不安的格局,真正做到移風(fēng)易俗,化災(zāi)為福。
任何企業(yè)經(jīng)過(guò)中國(guó)傳統(tǒng)文化的洗禮,汲取中華傳統(tǒng)文化養(yǎng)份,都能實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青,創(chuàng)立百年品牌。
聯(lián)合國(guó)教科文組織關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的定義如下:文化產(chǎn)業(yè)就是按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)、再生產(chǎn)、儲(chǔ)存以及分配文化產(chǎn)品和服務(wù)的一系列活動(dòng)。
全國(guó)政協(xié)副主席指出,發(fā)達(dá)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)占GDP比重平均在10%左右。美國(guó)占比是25%,其在世界文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中所占份額高達(dá)43%。與之相比,目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)占GDP比重不足4%,占世界文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額不足3%。差距大,也就意味著發(fā)展的潛力大。--《新華每日電訊》2012年3月3日
根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)定義,凡與文化相關(guān)的活動(dòng)均屬于文化產(chǎn)業(yè)范籌。包括服務(wù)及產(chǎn)品。
影視藝術(shù)文學(xué)動(dòng)漫創(chuàng)作屬于文化。為傳統(tǒng)行業(yè)賦予文化內(nèi)涵,使其成為文化載體,也屬于文化產(chǎn)業(yè)。
現(xiàn)代社會(huì)消費(fèi)者認(rèn)可的是品牌文化,是物質(zhì)功能之外的文化附加值。換而言之,消費(fèi)者更看重的是企業(yè)是否有“心”,是否真心對(duì)待自己,是否能夠持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。真正交心的企業(yè),消費(fèi)者并不在乎多消費(fèi)、高消費(fèi)甚至奢侈消費(fèi)。
弘揚(yáng)國(guó)典以全國(guó)EMBA、MBA創(chuàng)業(yè)菁英為主要服務(wù)對(duì)象,幫助企業(yè)設(shè)計(jì)文化產(chǎn)品,為企業(yè)提供廣泛、深入的文化產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。通過(guò)文化產(chǎn)品的導(dǎo)入,可以改變企業(yè)生存狀態(tài),令企業(yè)獲得超乎想象的“免疫力”,對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件的依存度減少,無(wú)論市場(chǎng)環(huán)境如何惡劣,無(wú)論新技術(shù)新領(lǐng)域如何層出不窮,企業(yè)都可以屹立不倒,蓬勃發(fā)展。
弘揚(yáng)國(guó)典以弘揚(yáng)國(guó)學(xué)文化,倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)生活為己任。從傳統(tǒng)文化、文學(xué)、藝術(shù)作品中發(fā)掘人性真、善、美,開(kāi)發(fā)系統(tǒng)文化產(chǎn)品。弘揚(yáng)國(guó)典組織各類(lèi)文學(xué)藝術(shù)鑒賞、交流、學(xué)習(xí)活動(dòng),組織企業(yè)文化評(píng)選,為企業(yè)注入文化基因,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。
在新時(shí)代,新世紀(jì),新一輩的企業(yè)家有責(zé)任將中華傳統(tǒng)文化弘揚(yáng)光大,為民族為國(guó)家為子孫后代樹(shù)立楷模!
中國(guó)傳統(tǒng)文化的傳承即是歷史使命,也時(shí)時(shí)代賦予我們的機(jī)遇。弘揚(yáng)國(guó)典將乘國(guó)學(xué)新風(fēng),勇立潮頭,引領(lǐng)全新的中華傳統(tǒng)文化浪潮!
弘揚(yáng)國(guó)典座落于中國(guó)傳統(tǒng)文化的最高峰:中國(guó)現(xiàn)代文學(xué)館。
現(xiàn)代文學(xué)館集中了近、現(xiàn)、當(dāng)代中國(guó)最優(yōu)秀的文化傳承人。從胡適、魯迅、林語(yǔ)堂、錢(qián)中書(shū)到王蒙、余秋雨、莫言。應(yīng)該說(shuō),千年國(guó)學(xué)研究最深的就是這些文壇巨匠。一代代文壇巨匠為我們梳理傳統(tǒng)文化,弘揚(yáng)國(guó)學(xué)經(jīng)典提供了取之不盡的素材?,F(xiàn)代文學(xué)館是中國(guó)傳統(tǒng)文化發(fā)力的源泉。
當(dāng)今中國(guó),新一代的企業(yè)家富豪正在轉(zhuǎn)型為新貴族。由富到貴,需要文化的滋養(yǎng)。從陶朱公到盧作福,中國(guó)2000年歷史長(zhǎng)河中被記住的都是那些有傳有文,以文學(xué)作品的形式留名青史的企業(yè)家。
真正的企業(yè)家都會(huì)青史留名,真正的貴族可以代代相傳!
弘揚(yáng)國(guó)典將這一千年傳統(tǒng)延續(xù)發(fā)展,為新一代企業(yè)家著書(shū)立傳,為中國(guó)新文學(xué)貢獻(xiàn)新力量!
弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化,構(gòu)建中國(guó)精神家園。
弘揚(yáng)國(guó)典誕生之初即天然地?fù)碛衅渌?a target="_blank" style="color: black;" >文化企業(yè)無(wú)可比擬的優(yōu)質(zhì)資源!
一、 全國(guó)238所優(yōu)秀商學(xué)院
二、 全國(guó)50萬(wàn)優(yōu)秀MBA、EMBA
三、 各地地方商會(huì)、駐京商會(huì)
四、 北京青年商會(huì)、中青企協(xié)
現(xiàn)代文學(xué)館是在巴金先生的倡議下,由中國(guó)作家協(xié)會(huì)主管并成立的。現(xiàn)代文學(xué)館主要職責(zé)是收藏當(dāng)、現(xiàn)代文學(xué)作品,作家書(shū)稿,文物以及相關(guān)展覽等。
現(xiàn)代文學(xué)館位于北京朝陽(yáng)區(qū)文學(xué)館路,交通四通八達(dá),比鄰對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)。在北京這個(gè)寸土寸金的地方,能夠?qū)iT(mén)開(kāi)辟一塊地方建設(shè),并獲得一條街的命名,可見(jiàn)文學(xué)館的地位。
現(xiàn)代文學(xué)館是中國(guó)近、現(xiàn)、當(dāng)代傳統(tǒng)文化集大成者的集中地。
中華傳統(tǒng)文化自五四新文化運(yùn)動(dòng)以來(lái)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。遺憾的是建國(guó)后因簡(jiǎn)化漢字及文化大革命等運(yùn)動(dòng)使傳統(tǒng)文化發(fā)展停滯不前。
現(xiàn)代文學(xué)館集中了現(xiàn)代最優(yōu)秀文學(xué)家、思想家的作品及其授權(quán)或贈(zèng)予的著作、文物、稿件,是中華傳統(tǒng)文化取之不竭的源泉!
弘揚(yáng)國(guó)典文化發(fā)展擁有不可復(fù)制的商業(yè)模式的完美的產(chǎn)業(yè)鏈。
首先我們通過(guò)開(kāi)發(fā)文化產(chǎn)品為企業(yè)為企業(yè)家提供精神食糧;
其次我們?yōu)槠髽I(yè)家度身定做個(gè)人文化品牌包。包括個(gè)人服裝設(shè)計(jì)、氣質(zhì)修煉、健康養(yǎng)生、著書(shū)立傳、個(gè)人品牌(知名度)塑造。
再者我們將以上服務(wù)整理為MBA、EMBA案例,不斷回饋給各大商學(xué)院及其EMBA、MBA學(xué)員,潛移默化地引導(dǎo)其加入弘揚(yáng)國(guó)典俱樂(lè)部。
三位一體,能量互換:
EMBA、MBA學(xué)員——文化價(jià)值服務(wù)——案例、成功經(jīng)驗(yàn)分享
公益免費(fèi)文化活動(dòng)(培訓(xùn)等)—高附加值文化產(chǎn)品銷(xiāo)售(服裝等)—文化解決方案(企業(yè)文化、企業(yè)家傳記)。
每月定期舉辦免費(fèi)公益活動(dòng),形成會(huì)員活動(dòng)習(xí)慣。每期參與人數(shù)控制在50人左右。一年10期,總計(jì)500人。
所有公益活動(dòng)都植入與課題相關(guān)的軟鏈接。通過(guò)鏈接產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)贏利。推動(dòng)每人每年平均1000元消費(fèi),保守估計(jì)銷(xiāo)售額可達(dá)400,000元。
1、 公益講座
親子教育:發(fā)掘下一代的文學(xué)潛質(zhì),培訓(xùn)貴族氣質(zhì)。
家庭教育:以文學(xué)導(dǎo)入的形式濃縮人生,幸福家庭。
健康養(yǎng)生:學(xué)習(xí)真正的養(yǎng)生之道,濃縮人生,開(kāi)心養(yǎng)生。
生態(tài)化企業(yè)管理:學(xué)習(xí)可以使企業(yè)生態(tài)化生長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)之道。
財(cái)富課堂:讓錢(qián)生錢(qián),讓財(cái)富管理財(cái)富,解放自己享受生活。
2、 讀書(shū)會(huì)
讀史會(huì):定期開(kāi)班,通過(guò)企業(yè)家群體關(guān)注的歷史事件、人物、作品互相交流學(xué)習(xí),。
讀書(shū)會(huì):優(yōu)選對(duì)企業(yè)家切實(shí)有用的圖書(shū)與企業(yè)家會(huì)員交流。即節(jié)約企業(yè)冢寶貴的時(shí)間,也幫助企業(yè)家獲得深層次體會(huì)。
作者面對(duì)面:定期組織知名作品的作者與企業(yè)家面對(duì)面交流,了解作品背后的秘密,真正掌握人生的金鑰匙。
3、 歷史文化名勝、名企參觀
定期走入會(huì)員企業(yè)及
*注:所有課程均出自現(xiàn)代文學(xué)作品及銷(xiāo)售領(lǐng)先圖書(shū)。不與市場(chǎng)上常見(jiàn)培訓(xùn)類(lèi)同。
高附加值產(chǎn)品包括定制服裝、服飾、配飾。每一件產(chǎn)品都與眾不同,都對(duì)客戶(hù)(會(huì)員)有特殊的意義。
一件衣服、一個(gè)手串、一只杯子、一張桌子,我們都可以從文化、歷史的角度引申出現(xiàn)代寓意,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況精心設(shè)計(jì),使當(dāng)代的藝術(shù)品產(chǎn)品成為企業(yè)家的傳家寶,成為其理念、精神的象征,成為身份的標(biāo)志!
高附加值產(chǎn)品全部針對(duì)企業(yè)家或企業(yè)需求定制。年100位企業(yè)家,人均10000元消費(fèi)計(jì),預(yù)計(jì)營(yíng)收1000,000元。
1、 文化藝術(shù)作品:由藝術(shù)家為企業(yè)家特別書(shū)寫(xiě)的字、畫(huà)
2、 民間文物及其仿制品:所有文物均與企業(yè)家相關(guān)。仿制品按企業(yè)家要求定制。
3、 文化服飾:打造中國(guó)特色服飾文化,倡導(dǎo)中華禮儀。
4、 文化消費(fèi)品:定制高品質(zhì)日常文化用品。
5、 企業(yè)家族紀(jì)念品:企業(yè)家創(chuàng)業(yè)紀(jì)念品、上市紀(jì)念品、重生紀(jì)念品、關(guān)鍵問(wèn)題解決紀(jì)念品、年度關(guān)鍵事件紀(jì)念品。通過(guò)這一系列紀(jì)念品及其說(shuō)明企業(yè)家后代可以對(duì)企業(yè)問(wèn)題有直觀感受,真正了解企業(yè)的過(guò)往,更好的繼承企業(yè)家精神。
文化解決方案以咨詢(xún)顧問(wèn)的形式幫助企業(yè)家解決企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題。專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)研究、解決個(gè)案。通過(guò)顧問(wèn)式咨詢(xún),幫助企業(yè)建立自發(fā)生長(zhǎng)的企業(yè)文化,減輕企業(yè)家負(fù)擔(dān),幫助企業(yè)家落實(shí)制度之外的管理。
一年20個(gè)案例。每個(gè)案例最低收費(fèi)100,000元。一年預(yù)計(jì)收2000,000元。
案例還可以另行出版,進(jìn)入全國(guó)238所商學(xué)院成為案例教材。收入暫不計(jì)。
幫助企業(yè)梳理上下游資源。以文化導(dǎo)入的形式建立緊密合作關(guān)系。將企業(yè)文化輸出為產(chǎn)品,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“軟”收益。
收入暫不計(jì)。
企業(yè)家消費(fèi)達(dá)到10000元以上即成為會(huì)員。通過(guò)會(huì)員服務(wù),我們可以持續(xù)為企業(yè)家、企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)可持續(xù)的文化服務(wù)。
通過(guò)完善的會(huì)員管理制度,培養(yǎng)會(huì)員持續(xù)消費(fèi)的習(xí)慣和忠誠(chéng)思維,實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
會(huì)員積分原則:
1、 會(huì)員消費(fèi)的每一分錢(qián)、參與活動(dòng)的每一分鐘時(shí)間、為弘揚(yáng)國(guó)典貢獻(xiàn)的每一點(diǎn)智慧都累計(jì)積分。
2、 根據(jù)積分自然分級(jí)。
3、 高分會(huì)員成為低分會(huì)員導(dǎo)師。
4、 名人名師名企業(yè)家都是導(dǎo)師。
5、 以導(dǎo)師制度創(chuàng)立線下社交價(jià)值。
6、 每年根據(jù)積分自動(dòng)排名產(chǎn)生優(yōu)秀會(huì)員。
7、 所有會(huì)員參與年底積分分紅。
8、 設(shè)計(jì)積分系數(shù)。通過(guò)系數(shù)調(diào)整大家的興趣度和參與度,平衡收支。為不同行業(yè)、不同屬性、不同級(jí)別會(huì)員定期舉行高層次文化沙龍活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),深化會(huì)員服務(wù),加強(qiáng)會(huì)員歸屬感,甄別會(huì)員,從高分會(huì)員中繼續(xù)選取菁英提供更深入的服務(wù)。
沙龍活動(dòng)只針對(duì)會(huì)員開(kāi)放。每次不同主題不同地點(diǎn)(全國(guó)選址)?;顒?dòng)根據(jù)場(chǎng)地、內(nèi)容等收費(fèi)不等。平均每人每次費(fèi)用5000元計(jì),全年10場(chǎng)活動(dòng),每場(chǎng)50人,預(yù)計(jì)沙龍收入2500,000元。
1、 知名作家、藝術(shù)家現(xiàn)場(chǎng)交流活動(dòng)
2、 文化、藝術(shù)沙龍
3、 琴棋書(shū)畫(huà)賞鑒、研習(xí)、參觀展覽
4、 文化名人文物、高仿品、問(wèn)題解決方案
三等企業(yè)做產(chǎn)品,二等企業(yè)做品牌,一等企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。
弘揚(yáng)國(guó)典將聯(lián)合光明日?qǐng)?bào)、CCTV、國(guó)家文物局等單位制定中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立當(dāng)代文化產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。包括中國(guó)傳統(tǒng)文化定義、文化企業(yè)認(rèn)定、文化品牌認(rèn)定、文化資源認(rèn)定等。
通過(guò)一系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的制訂,幫助文化企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),解決其市場(chǎng)、融資、發(fā)展等一系列問(wèn)題,共同將文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),使弘揚(yáng)國(guó)典成為業(yè)內(nèi)執(zhí)牛耳者,成為業(yè)界領(lǐng)袖。使弘揚(yáng)國(guó)典始終站在文化產(chǎn)業(yè)最前沿,掌握文化產(chǎn)業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)態(tài),引導(dǎo)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。
通過(guò)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,弘揚(yáng)國(guó)典將成為所有文化產(chǎn)業(yè)的核心資源掌控者,始終把握整合產(chǎn)業(yè)的動(dòng)向。
化產(chǎn)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),弘揚(yáng)國(guó)典從企業(yè)文化發(fā)展?fàn)顟B(tài)、文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)認(rèn)可情況、企業(yè)規(guī)模等等方面開(kāi)展評(píng)比,推進(jìn)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展,為中國(guó)傳統(tǒng)文化的復(fù)興指出方向,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。
通過(guò)評(píng)比我們可以篩選出優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)以及優(yōu)秀的合作伙伴。將文化產(chǎn)業(yè)圈做大做強(qiáng),成為國(guó)民支柱產(chǎn)業(yè)。
用5年左右的時(shí)間成為文化產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)、領(lǐng)頭羊!