李云,李云講師,李云聯(lián)系方式,李云培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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李云:部門溝通協(xié)作
2016-01-20 12689
對象
各級經(jīng)理
目的
溝通是管理者的最重要能力之一;而大部份的管理者溝通能力都不夠,有些是霸氣十足,但只懂說卻不懂聆聽,甚至說到對方抵觸情緒很強;  在這多變難測
內容
◆ 以正面角度觀察企業(yè)內外的改變 。 ◆ 學習如何有效提升溝通品質, 形成組織正向的溝通氛圍。 ◆ 了解有效聆聽能夠強化溝通品質,改善會議及決策的品質。 ◆ 加強組織內、外,垂直與橫向溝通能力,提升績效。 ◆ 如何以溝通建立信任, 成為讓別人由衷追隨的人。 ◆ 如何預防、面對、處理、解決溝通的沖突。 ◆ 用正向的人際互動能力, 強化團隊合作。 ◆ 體驗溝通的正能量, 激勵團隊士氣,凝聚向心力與戰(zhàn)斗力,建立懂得感恩的企業(yè)文化。 ◆ 提升團隊的幸福感,降低離職率。 ◆ 建立誠信、正向積極、勇于負責的企業(yè)溝通文化,提升服務質量與顧客滿意度。
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