市場分析
企業(yè)診斷
主體定位
品牌定位
營銷定位
目標(biāo)客戶群定位
戰(zhàn)略目標(biāo)
戰(zhàn)略階段
推進(jìn)途徑與策略
二、總部管理手冊
總部組織架構(gòu)
部門職責(zé)
信息化管理
加盟商管理
品牌管理
運(yùn)營管理
人力資源管理
培訓(xùn)管理
特許經(jīng)營財(cái)務(wù)管理
三、特許權(quán)開發(fā)
知識產(chǎn)權(quán)
商標(biāo)注冊
管理制度
運(yùn)營機(jī)制
經(jīng)營訣竅
渠道管理
營銷手段
四、盈利模式設(shè)計(jì)
旗艦店盈利模式設(shè)計(jì)
直營連鎖店盈利模式
加盟連鎖店盈利模式
小型店盈利模式
標(biāo)準(zhǔn)店盈利模式
規(guī)模店盈利模式
五、營建手冊
商圈選址
店型選擇
營建流程
投資預(yù)算
物流配送
開店準(zhǔn)備
六、培訓(xùn)手冊
加盟商培訓(xùn)
店長培訓(xùn)
店員培訓(xùn)
營銷培訓(xùn)
新員工招聘培訓(xùn)
七、運(yùn)營手冊
從開門到打烊
標(biāo)志
標(biāo)準(zhǔn)字
標(biāo)準(zhǔn)色
宣傳語
標(biāo)牌設(shè)計(jì)
店面設(shè)計(jì)