市場(chǎng)分析

　　企業(yè)診斷

　　主體定位

　　品牌定位

　　營(yíng)銷定位

　　目標(biāo)客戶群定位

　　戰(zhàn)略目標(biāo)

　　戰(zhàn)略階段

　　推進(jìn)途徑與策略

　　二、總部管理手冊(cè)

　　總部組織架構(gòu)

　　部門職責(zé)

　　信息化管理

　　加盟商管理

　　品牌管理

　　運(yùn)營(yíng)管理

　　人力資源管理

　　培訓(xùn)管理

　　特許經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理

　　三、特許權(quán)開發(fā)

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)

　　商標(biāo)注冊(cè)

　　管理制度

　　運(yùn)營(yíng)機(jī)制

　　經(jīng)營(yíng)訣竅

　　渠道管理

　　營(yíng)銷手段

　　四、盈利模式設(shè)計(jì)

　　旗艦店盈利模式設(shè)計(jì)

　　直營(yíng)連鎖店盈利模式

　   加盟連鎖店盈利模式

　　小型店盈利模式

　　標(biāo)準(zhǔn)店盈利模式

　　規(guī)模店盈利模式

　　五、營(yíng)建手冊(cè)

　　商圈選址

　　店型選擇

　　營(yíng)建流程

　　投資預(yù)算

　　物流配送

　　開店準(zhǔn)備

　　六、培訓(xùn)手冊(cè)

　　加盟商培訓(xùn)

　　店長(zhǎng)培訓(xùn)

　　店員培訓(xùn)

　　營(yíng)銷培訓(xùn)

　　新員工招聘培訓(xùn)

　　七、運(yùn)營(yíng)手冊(cè)

　　從開門到打烊

　　標(biāo)志

　　標(biāo)準(zhǔn)字

　　標(biāo)準(zhǔn)色

　　宣傳語(yǔ)

　　標(biāo)牌設(shè)計(jì)

　　店面設(shè)計(jì)

　　VI應(yīng)用系統(tǒng)

　　CIS系統(tǒng)