2016年5月23日，星期一，戴智江

今天總理到武鋼視察，在已經(jīng)關(guān)停的三號(hào)轉(zhuǎn)爐駐足良久，回顧其年初的數(shù)萬(wàn)人大裁員，可以看出，對(duì)國(guó)企的改革早已吹響了號(hào)角！承接昨日觀點(diǎn)，域智認(rèn)為，大中型國(guó)企在這場(chǎng)變革風(fēng)暴真正來臨之前應(yīng)繼續(xù)完善其各種內(nèi)部機(jī)制

1、國(guó)家行政干預(yù)或支持對(duì)企業(yè)會(huì)迅速弱化，除個(gè)別行業(yè)之外，絕大多數(shù)企業(yè)以政府資源為依托的發(fā)展模式必將徹底打破，培養(yǎng)和提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力將是關(guān)鍵所在；

2、核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮

（1）自身?yè)碛械馁Y源和能力

（2）行業(yè)發(fā)展所需要的關(guān)鍵成功因素

（3）資本市場(chǎng)所關(guān)注的要素

（4）人員的現(xiàn)狀和未來的培養(yǎng)機(jī)制

3、決策體系的優(yōu)化應(yīng)著重加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略分析、核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)和員工素質(zhì)能力提升等方面內(nèi)容；

4、應(yīng)迅速開展業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)選擇，對(duì)已有業(yè)務(wù)進(jìn)行清晰定位，明確真正的公司主業(yè)和發(fā)展方向，并建立資源匹配的決策模式。

供給側(cè)改革的號(hào)角已經(jīng)吹響，變革的腳步已經(jīng)啟動(dòng)，健身強(qiáng)體是各類企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)的必經(jīng)之路！

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