“我才來第一天什么都不會(huì)呢待著干嘛？”

“你可以把這塊要改的內(nèi)容再修改一下，明天用起來不也就方便了嘛！”

“著急什么？明天來了再說，我才來第一天什么都想讓我會(huì)了呀！”

“......那，那你先回吧！”

故事發(fā)生在周一下午5：58分

前不久，一興朋友的公司來了一名面試者，在面試的時(shí)候說的是各種優(yōu)秀，后來也就如愿以償以優(yōu)秀的身份通過了面試考驗(yàn)，進(jìn)來公司的第一天，經(jīng)過了熟知業(yè)務(wù)到認(rèn)真學(xué)習(xí)，一整天過得極其快，下午快要下班的點(diǎn)到了，沒錯(cuò)，正是下午5：58分。

第一天熟悉業(yè)務(wù)的這位新人，什么都沒有學(xué)到，臨近下班，他還沒有將自己第一天練習(xí)寫的東西弄完，仿佛下班的時(shí)間在催著他一般，他著急著要走，于是便與帶他的老員工之間發(fā)生了上面的對(duì)話。

很多人都說很正常啊，下班點(diǎn)到了，人家為什么不能走？

還有人也說，第一天上班也不知道表現(xiàn)表現(xiàn)，這人情商也太低了吧！

另一部分則看到了更加深層面的問題，本來自己練習(xí)寫的東西，就有責(zé)任寫完，這不是義無不義務(wù)的問題，這是原則性問題。

于是，面對(duì)這樣的情況，形成了三足鼎立的局面。

每一個(gè)職場(chǎng)人都有一個(gè)疑慮，在職場(chǎng)中闖蕩了這么多年，為什么總是不能一帆風(fēng)順，不想聽那些所謂的“人生不可能一帆風(fēng)順”之類的狗屁話，那歸根結(jié)底還是沒有領(lǐng)悟到真諦所在。

職場(chǎng)中很受益的三句話：態(tài)度比能力重要，情商比智商重要，責(zé)任比義務(wù)重要。

恰恰是這三句話時(shí)常會(huì)警醒很多正在迷茫期的職場(chǎng)人，讓人受益匪淺的三句話并不單單是21個(gè)字這么簡(jiǎn)單，它里面承載的是職場(chǎng)人的做人做事準(zhǔn)則。

01 態(tài)度比能力重要

態(tài)度是一個(gè)心理學(xué)名詞，是個(gè)體對(duì)特定對(duì)象（人、觀念、情感或者事件等）所持有的穩(wěn)定的心理傾向。這種心理傾向蘊(yùn)含著個(gè)體的主觀評(píng)價(jià)以及由此產(chǎn)生的行為傾向性。而工作態(tài)度是人們對(duì)于工作各個(gè)方面的心理傾向，也包括以下三種成分。對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和了解，與工作態(tài)度的認(rèn)知成分相聯(lián)系；工作的積極性與工作態(tài)度的行為成分密切有關(guān)；工作的滿意感則屬于工作態(tài)度的情感方面。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)企業(yè)，在發(fā)展的過程中會(huì)存在著多種多樣的疑難，而想要穩(wěn)固運(yùn)營(yíng)下去，執(zhí)行力自然是第一位的，“紙上談兵”并不能讓企業(yè)的業(yè)務(wù)繼續(xù)，嘴上打天下更不會(huì)成功，強(qiáng)有力的執(zhí)行力才是企業(yè)的重頭戲。

而作為企業(yè)中的一份子，態(tài)度重要是比什么都重要的，很多人在工作中遇到諸多問題難以解決時(shí)，都會(huì)把責(zé)任推給自己的能力，一興真想問一句，你這樣做有考慮過能力的感受嗎？能力不足可以學(xué)習(xí)提升，可是連學(xué)習(xí)的這點(diǎn)態(tài)度和認(rèn)知都沒有，還有什么救？

在職場(chǎng)中，態(tài)度比能力重要，如果說能力是成功的敲門磚，那態(tài)度一定是通往終點(diǎn)的快捷鍵。

02 情商比智商重要

情商（Emotional Quotient）通常是指情緒商數(shù)，簡(jiǎn)稱EQ，主要是指人在情緒、意志、耐受、挫折等方面的品質(zhì)，其包括導(dǎo)商（LQ）等?？偟膩碇v，人與人之間的情商并無 明顯的先天差別，更多與后天的培養(yǎng)息息相關(guān)。它是近年來心理學(xué)家們提出的與智商相對(duì)應(yīng)的概念。從最簡(jiǎn)單的層次上下定義，提高情商是把不能控制情緒的部分變?yōu)榭梢钥刂魄榫w，從而增強(qiáng)理解他人及與他人相處的能力。

現(xiàn)在很受歡迎的一件趣事就是測(cè)試IQ，EQ，很多人都沉迷其中無法自拔，而作為職場(chǎng)人，擁有超高的情商更是不能少的，很多時(shí)候在職場(chǎng)中說話交流都是需要技巧的，一旦情商過低，同樣的意思可能會(huì)被表達(dá)成另外一種意思。

對(duì)于管理者而言，情商更是極其重要，怎樣巧妙地說服下屬，讓員工服從，這是高情商管理者都會(huì)有的秘訣，因?yàn)楣芾韽膩聿粏螁问且豁?xiàng)職責(zé)，更是一門藝術(shù)。

在職場(chǎng)中，情商比智商重要，如果說智商是進(jìn)入職場(chǎng)圈的金鑰匙，那情商一定是讓你站穩(wěn)腳跟的獨(dú)門秘籍。

03 責(zé)任比義務(wù)重要

對(duì)責(zé)任的理解通常可以分為兩個(gè)意義。一是指社會(huì)道德上，個(gè)體份內(nèi)應(yīng)做的事，如職責(zé)、盡責(zé)任、崗位責(zé)任等。二是指沒有做好自己工作，而應(yīng)承擔(dān)的不利后果或強(qiáng)制性義務(wù)。責(zé)任意識(shí)，是“想干事”； 責(zé)任能力，是“能干事”； 責(zé)任行為，是“真干事”； 責(zé)任制度，是“可干事”； 責(zé)任成果，是“干成事”。責(zé)任心就是關(guān)心別人，關(guān)心整個(gè)社會(huì)。

一個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)是對(duì)等的，很多人總是想，做一件事情的時(shí)候分清楚自己有什么義務(wù)，有沒有義務(wù)做，可從來不顧忌責(zé)任的重要性，責(zé)任在一件事情的完成過程中其實(shí)更加重要，如果一個(gè)人的用心度滿分是10分，不負(fù)責(zé)任的用心度則會(huì)大打折扣，甚至5分都不到。

人常說，一個(gè)成年人最基本的素養(yǎng)和表現(xiàn)就是學(xué)會(huì)了負(fù)責(zé)任，而對(duì)于每一個(gè)人來說，責(zé)任往往都不是單一的，它通常伴隨著諸多問題，更是會(huì)讓人頭大，但是無論是在生活中還是職場(chǎng)中，責(zé)任遠(yuǎn)遠(yuǎn)都是比義務(wù)重要的多。

在職場(chǎng)中，責(zé)任比義務(wù)重要，如果說義務(wù)是通往彼岸的帆船，那責(zé)任一定是必不可少的風(fēng)帆。

在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代大背景下，職場(chǎng)人更是每天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，穩(wěn)固立足職場(chǎng)，重要的point是很多，歸根結(jié)底，職場(chǎng)生存之道少不了這三句話：態(tài)度比能力重要，情商比智商重要，責(zé)任比義務(wù)重要。牢牢抓住其中深藏的奧秘，相信一定會(huì)有所收獲，在今后的職場(chǎng)路途中，行走起來更加健步如飛。