2016年，跨境電商行業(yè)會(huì)從通關(guān)資源型向產(chǎn)品資源型轉(zhuǎn)變。在產(chǎn)品類(lèi)別上，奶粉、紙尿片等已經(jīng)過(guò)熱，企業(yè)會(huì)選擇一些長(zhǎng)尾商品。雖然這些產(chǎn)品需求和銷(xiāo)量不高，但其所占據(jù)的共同市場(chǎng)份額，可以和主流產(chǎn)品的市場(chǎng)份額相當(dāng)
導(dǎo)讀 : 生鮮O2O的確為生鮮電商行業(yè)帶來(lái)了新的啟發(fā)、機(jī)遇和出路，但它不是萬(wàn)能的神丹妙藥，也不是生鮮電商死里逃生的根本。生鮮電商死亡率很高，這是很多先烈始料未及的。面前沒(méi)有成功的模式可借鑒，身后卻有追
阿里巴巴集團(tuán)CEO逍遙子在1月12日全球B2B生態(tài)峰會(huì)上講到，在互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)全面融合、供給側(cè)全面升級(jí)的大背景下，B2B的春天正在到來(lái)。在本次會(huì)議上，阿里巴巴跨境電商給出了一系列的解決方案，小編給大家做
前言客服追評(píng)雖然有時(shí)雖然只是短短的一句話(huà)，但是卻能給留下評(píng)論的買(mǎi)家以及還沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)的買(mǎi)家產(chǎn)生很多不同的感受，進(jìn)而影響接下來(lái)的復(fù)購(gòu)率以及購(gòu)買(mǎi)率。作為賣(mài)家，很多店鋪是會(huì)忽視對(duì)于買(mǎi)家評(píng)論的回復(fù)的，除了有些差評(píng)
回首2015年，對(duì)于淘客來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是除了2008~2010年，淘客剛出來(lái)的紅利期以外，活得最滋潤(rùn)的一年。同時(shí)，2015年，很多商家真正開(kāi)始重視起淘客，其實(shí)很多都是被迫無(wú)奈，因?yàn)閷?shí)在不知道做什么好了。
1月12日晚間消息，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云現(xiàn)身成都星巴克員工大會(huì)，馬云在會(huì)上表示，星巴克不僅僅是一杯咖啡，是一種生活態(tài)度；淘寶也不僅僅是網(wǎng)購(gòu)，是一種生活。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云同星巴克董事長(zhǎng)兼
承受著輿論壓力逐漸被“邊緣化”的淘寶在農(nóng)村市場(chǎng)被賦予了新的重任。今日起，首屆農(nóng)村淘寶“年貨節(jié)”正式開(kāi)戰(zhàn)，村淘成為阿里征戰(zhàn)農(nóng)村市場(chǎng)的先頭部隊(duì)。在阿里系，淘寶一直扮演著孵化器的角色。從聚劃算到天貓，一系列
我們自2014年年底開(kāi)始關(guān)注農(nóng)業(yè)/農(nóng)村/農(nóng)資電商對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造，經(jīng)過(guò)2015年如火如荼的電商投資潮，至2015年年底的逐漸冷靜，與一開(kāi)始的快速布局、圈地、擴(kuò)張的電商成長(zhǎng)不同，對(duì)于農(nóng)村電商的價(jià)值、成長(zhǎng)
，揭開(kāi)你我心中的疑惑，一探究竟。1分鐘制造1萬(wàn)8千件衣服1分鐘制造1萬(wàn)8千件衣服有多難?如果沒(méi)有Zara如此井然有序、按部就班，將所有流程步驟完全透明化解析，幾乎是不可能的任務(wù)。Zara內(nèi)部分工之細(xì)，
2016年的首個(gè)交易日，也是央行延長(zhǎng)人民幣交易日的第一天，人民幣對(duì)美元匯率并未迎來(lái)開(kāi)門(mén)紅，反而是中間價(jià)和即期匯率雙雙大跌。據(jù)中國(guó)外匯交易中心公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2016年1月4日銀行間外匯市場(chǎng)人民幣匯
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