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袁少波:中小企業(yè)如何走好轉型升級之路
2016-12-12 3522
對象
企業(yè)各級管理人員； 產業(yè)園區(qū)各級管理人員
目的
幫助中小企業(yè)走好轉型升級之路
內容


  • 課程簡介： 本課程是為中小企業(yè)各級管理人員，產業(yè)園區(qū)各級管理人員開發(fā)的實戰(zhàn)課程。通過分析中小企業(yè)面臨現狀根本原因，剖析轉型升級根本源動力；通過剖析轉型升級中最常見途徑及面臨風險，提出轉型升級過程最關鍵點，最核心要素及提升思路，提供相應解決思路。
  • 課程大綱：
  • 一、中小企業(yè)為什么要轉型升級？
    • 1中小企業(yè)目前面臨的困境
    • 2未來十年經濟環(huán)境
  • 二、轉型失敗企業(yè)的共性
  • 三、轉型必先安內
    • 1六大反思
    • 2中小企業(yè)常見的感到困惑的問題
    • 3企業(yè)轉型發(fā)展的三個階段
    • 4轉變思路和理念
    • 5企業(yè)經營的“道、法、術、器”四個層面
  • 四、如何開展頂層設計
    • 1企業(yè)轉型的先后順序
    • 2做好戰(zhàn)略規(guī)劃
    • 3企業(yè)文化
  • 五、常見的6條轉型之路
    • 1從外銷到內銷
    • 2從代工到自主品牌
    • 3從低端到高端
    • 4從制造到服務
    • 5整合產業(yè)鏈資源
    • 6從粗放經營到精細管理
  • 六、持續(xù)創(chuàng)新
    • 1（產品、渠道、商業(yè)模式）創(chuàng)新
    • 2提升人力績效（建立責任體系）
    • 3提升對外界反應能力和速度（打造預警體系）
  • 七、回顧總結





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