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袁少波:中小企業(yè)如何走好轉(zhuǎn)型升級之路
2016-12-12 3225
對象
企業(yè)各級管理人員; 產(chǎn)業(yè)園區(qū)各級管理人員
目的
幫助中小企業(yè)走好轉(zhuǎn)型升級之路
內(nèi)容


  • 課程簡介: 本課程是為中小企業(yè)各級管理人員,產(chǎn)業(yè)園區(qū)各級管理人員開發(fā)的實戰(zhàn)課程。通過分析中小企業(yè)面臨現(xiàn)狀根本原因,剖析轉(zhuǎn)型升級根本源動力;通過剖析轉(zhuǎn)型升級中最常見途徑及面臨風險,提出轉(zhuǎn)型升級過程最關鍵點,最核心要素及提升思路,提供相應解決思路。
  • 課程大綱:
  • 一、中小企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型升級?
    • 1中小企業(yè)目前面臨的困境
    • 2未來十年經(jīng)濟環(huán)境
  • 二、轉(zhuǎn)型失敗企業(yè)的共性
  • 三、轉(zhuǎn)型必先安內(nèi)
    • 1六大反思
    • 2中小企業(yè)常見的感到困惑的問題
    • 3企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的三個階段
    • 4轉(zhuǎn)變思路和理念
    • 5企業(yè)經(jīng)營的“道、法、術(shù)、器”四個層面
  • 四、如何開展頂層設計
    • 1企業(yè)轉(zhuǎn)型的先后順序
    • 2做好戰(zhàn)略規(guī)劃
    • 3企業(yè)文化
  • 五、常見的6條轉(zhuǎn)型之路
    • 1從外銷到內(nèi)銷
    • 2從代工到自主品牌
    • 3從低端到高端
    • 4從制造到服務
    • 5整合產(chǎn)業(yè)鏈資源
    • 6從粗放經(jīng)營到精細管理
  • 六、持續(xù)創(chuàng)新
    • 1(產(chǎn)品、渠道、商業(yè)模式)創(chuàng)新
    • 2提升人力績效(建立責任體系)
    • 3提升對外界反應能力和速度(打造預警體系)
  • 七、回顧總結(jié)





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