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戰(zhàn)略與領導力 高層培訓
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聞毅:總裁特訓-戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行
2016-12-22 4159
對象
適合企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理等高中層管理者參加! 
目的
1、掌握【戰(zhàn)略x執(zhí)行=業(yè)績】的核心經(jīng)營主線,建立系統(tǒng)思維 2、學習戰(zhàn)略定位(競爭錯位)以及客戶價值選擇的工具和方法 3、學習價值分析矩陣、聞氏戰(zhàn)略地圖,學習如何圍繞客戶確定戰(zhàn)略行動 4、學習目標樹和5步二十法流程,建立企業(yè)的績效考核體系和經(jīng)營管控流程 5、學習雙線法則領導力工具,提升管理者的領導力,從而激活員工的執(zhí)行力 6、重點講授一個系統(tǒng)(戰(zhàn)略x執(zhí)行=業(yè)績)九大工具(競爭錯位、通用價值定位、聞氏戰(zhàn)略地圖、價值分析矩陣、目標樹、5步二十法、雙線法則、人性硬幣、聞氏九型人格)強調現(xiàn)場感悟拿結果,回去就實施出成績
內容

本課程為北大、清華、武大EDP總裁班課程,絕對干貨,課程內容歷經(jīng)十多年的錘煉,好評爆棚,不需要一丁點忽悠。老師輸出工具和思維,讓企業(yè)快速解決客戶問題,快速實現(xiàn)贏利倍增。

本課程旨在傳授一套關鍵的贏利系統(tǒng),結果為王,強調現(xiàn)場感悟拿結果,回去就實施出成績。遵照執(zhí)行,可使受訓企業(yè)在三個月之內業(yè)績提升30%-200%!

課程是企業(yè)核心團隊的必修課。目前培訓課程不少,但從系統(tǒng)方面深層次幫助企業(yè)解決業(yè)績提升問題,本課程是唯一的,也是最實效的。

課程基于本土咨詢實踐和管理創(chuàng)新,并提煉和融合了聯(lián)想集團、摩托羅拉、麥肯錫、羅蘭貝格的管理實踐精華。課程采用行動學習方式,老師講授與學員實操相結合,課程互動性強,內容實用性高。

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