黃鈺茗,黃鈺茗講師,黃鈺茗聯(lián)系方式,黃鈺茗培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
黃鈺茗 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
贏銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師
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黃鈺茗:贏在效率管理
2016-01-20 5448
客戶:宏達(dá)投資 地點(diǎn):湖南省 - 邵陽(yáng) 時(shí)間:2015/5/14 0:00:00 1、1、把握做事情的快慢法則 1、盲目的快最終帶來(lái)的是慢 2、有計(jì)劃的慢最終會(huì)帶來(lái)快的結(jié)果 快速核對(duì)、快速規(guī)劃、高效執(zhí)行、快速達(dá)到結(jié)果 3、提高工作效率的四種思維 1、目的性思維 1、做事情之前問(wèn)為什么干這件事?不干可不可以?不干有什么危害?干好的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 1、自己對(duì)自己的工作一定要很清晰 2、如果你不清楚管理者給你的工作的目的性,一定要主動(dòng)去核對(duì) 3、一定要很清楚地去描述干得好的那個(gè)標(biāo)準(zhǔn):結(jié)果描述越精準(zhǔn)完成效率越高 2、誰(shuí)執(zhí)行?誰(shuí)檢查? 3、什么時(shí)間完成?:精準(zhǔn)到哪一天多少點(diǎn) 4、完不成的獎(jiǎng)罰機(jī)制? 2、結(jié)構(gòu)性思維 1、明確目的以后,開(kāi)始規(guī)劃如何干才能達(dá)到以上的目的? 2、橫向不要漏項(xiàng),縱向抓細(xì)節(jié)要品質(zhì) 3、快行動(dòng)、快反饋 3、流程性思維 1、什么時(shí)間呈現(xiàn)什么樣的階段成果:目標(biāo)分解 1、必達(dá)目標(biāo) 2、挑戰(zhàn)目標(biāo) 2、制定詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃 3、按計(jì)劃執(zhí)行、按流程辦事 4、問(wèn)題性思維 1、執(zhí)行之前要有問(wèn)題預(yù)估的能力并設(shè)計(jì)預(yù)案 2、在執(zhí)行的過(guò)程中要有處理問(wèn)題的機(jī)制 3、執(zhí)行結(jié)束以后要有總結(jié)問(wèn)題分析問(wèn)題并去優(yōu)化制度、流程和計(jì)劃 2、學(xué)會(huì)做指令確認(rèn) 1、簡(jiǎn)單的指令確認(rèn):重復(fù)一遍指令或做一遍給領(lǐng)導(dǎo)看 2、解讀思想、達(dá)成共識(shí) 1、聽(tīng)話照做 2、不聽(tīng)話照做 3、聽(tīng)話不照做
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