培訓主要內(nèi)容： 1、轉(zhuǎn)換團隊成員固有守舊的思維。 2、調(diào)整并轉(zhuǎn)化團隊成員的情緒。 3、緩解團隊成員對公司的抱怨。 4、借助孝道等家庭經(jīng)營話題喚醒團隊員對公司的理解與感恩。 5、幫助團隊成員理性分析大
《同心組織特訓營》培訓方案 培訓主題： 《同心組織特訓營》 培訓主導思想： 通心路、謀思路、練套路 培訓目的及培訓收益： １、提升學員的學習意識、珍惜公司提供的學習機會 ２、增強公司運營團隊合作精神
??贏銷特種兵訓練營課程大綱培訓主題： 《贏銷特種兵訓練營》培訓主導思想：通心路、謀思路、練套路培訓收益： 1、建立贏銷團隊銷售信仰、從業(yè)信心； 2、激發(fā)贏銷團隊銷售能量：膽識、狀態(tài)、氣度等； 3、提
一、課程研發(fā)、設(shè)計背景： ? 為何銷售人員不容易招，招來的不好用，好用的招不來？ ? 為何銷售團隊沒激情，無凝聚力、向心力不夠？ ? 為何銷售團隊不好激勵，培訓老師一走兩三個月又回到原來的狀態(tài)？ ?
《銷售業(yè)績倍增五大工程》課程大綱 一、 課程背景： 企業(yè)不管如何進行模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，一切創(chuàng)新都要遵循滿足當下人性的需求，而不是壓制人性，而營銷不管進行如何的創(chuàng)新，也只是營銷形
《員工四大價值必修課--做一名資產(chǎn)員工》培訓方案 一、課程研發(fā)、設(shè)計背景： 為何員工總把公司給予的培訓機會當額外任務(wù)而不是額外收入？ 為何培訓老師一走員工兩三個月又回到原來的狀態(tài)？ 為何企業(yè)人才流失
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