《同心組織特訓營》培訓方案

• 培訓主題：

  《同心組織特訓營》

• 培訓主導思想：

  通心路、謀思路、練套路

• 培訓目的及培訓收益：

  １、提升學員的學習意識、珍惜公司提供的學習機會

  ２、增強公司運營團隊合作精神。

  3、提升團隊凝聚力、向心力、執(zhí)行力、激發(fā)團隊持久活力和熱情；

  4、塑造團隊共同愿景，展望美好未來；凝聚團隊力量，達成企業(yè)目標；

  5、 建立員工凡事要積極主動，和企業(yè)合作共贏的心態(tài)。

  6、喚醒員工危機意識，使得運營團隊員工以主人翁的姿態(tài)全心全力的工作，做到勁往一處使，心往一起想。

  7、提高員工對公司的忠誠度、歸屬感、使命感、懂得感恩。

  8、植入左右手文化，打造同心團隊

   

• 培訓對象：                                       

      企業(yè)全員

• 培訓時間：

       2天1夜

• 授課形式：體驗式培訓

     訓練通關+ 心靈拓展（室內）+講授+互動分享

• 培訓內容課程大綱

   

  第一天上午

  一、通學習心路

       1、打破學習是任務的心態(tài)模式，讓導購參與、不在觀望

       2、塑造學習價值，學習是財富，讓導購學會珍惜當下及以后公司的培訓

       3、塑造公司、領導對導購團隊成長的責任之心

       4、開始喚醒感恩、敬畏基因。

       5、對培訓及學習方法進行相關說明

  二、組建學習團隊

    1、組建團隊

    2、競選隊長

    3、團隊文化

    4、團隊PK

  ?  課程目的：

    1、通過組組建學習團隊導入團隊精神

    2、通過競選隊長活動發(fā)現人才

    3、通過團隊PK宣導激發(fā)斗志與團隊精神

   4、通過團隊活動觀察并激發(fā)學員的學習參與度

   

  第一天下午至晚上

  一、上午課程分享及點評

• 課程目的：

  1、團隊內分享彼此了解，相互學習

  2、限名額上臺分享鍛煉學員的膽識

  3、鍛煉學員的當從說話能量

  4、生發(fā)學員自己的思想與智慧

  5、點評讓學員有參與感，有存在感

  二、做一名受人尊重的格力人：為人篇

  1、懂感恩

1. 知父母養(yǎng)育恩圖大孝之報

2. 知格力承載恩圖業(yè)績之報

3. 知貴人賞識恩圖涌泉之報（導入左右手文化，領導要與員工互動領導要在現場）

   2、樂奉獻

   3、會協作（團隊協作體驗課程）

   三、完成當天作業(yè)

   四、一天課程分享

   1、團隊內分享彼此了解，相互學習

   2、限名額上臺分享鍛煉學員的膽識

   3、鍛煉學員的當從說話能量

   4、生發(fā)學員自己的思想與智慧

   5、點評讓學員有參與感，有存在感

    

   第二天：

     一、昨日課分享（限名額）

• 課程目的：

  1、鍛煉學員的上臺的膽識

  2、鍛煉學員的當從說話能量

  3、生發(fā)學員自己的思想

  4、點評讓學員有參與感，有存在感

   

   二、做一名受人尊重的格力人：處事篇

     1、無理由

     2、拼意志：導入體驗課程

     3、破記錄：導入夢想實現八大步驟

  三、完成第二天作業(yè)

  四、一天課程分享

   

   

  備注：老師會根據現場學員的實際情況做適當調整課程內容與順序，一切只為好的結果負責。