——卡爾·布屈納（CarlW.Buechner）

如何運用好情緒的首要性對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來說至關(guān)重要，因為它關(guān)乎你的影響力。

我們先來思考一下，領(lǐng)導(dǎo)者的角色是什么？設(shè)定目標？帶領(lǐng)執(zhí)行？對人才的吸引及鼓舞？沒錯，領(lǐng)導(dǎo)者的工作很多，下面有來自三位思想領(lǐng)袖的理論：

“作為領(lǐng)導(dǎo)你首要的工作是管理自己的精力，然后是控制他人的精力?！薄说谩さ卖斂耍≒eterF.Drucker）

“管理是讓人們?nèi)プ瞿切┬枰龅氖虑椤?/span>領(lǐng)導(dǎo)力是讓人們想去做那些需要做的事情。管理者推動，領(lǐng)導(dǎo)者拉動。管理者支配，領(lǐng)導(dǎo)者溝通。”

——沃倫·本尼斯（WarrenG.Bennis）

“領(lǐng)導(dǎo)者凝聚人們以創(chuàng)造更美好的未來?！?/span>

——馬庫斯·白金漢（MarcusBuckingham）

領(lǐng)導(dǎo)者并不僅僅是表達自己的意愿，更重要的是懂得激勵、富有魅力、鼓勵參與、溝通以及保有能量。他們能將人們之間數(shù)千種互動交織在一起，這并不僅僅是決定完成某項工作，而是引爆個體及團隊互動的無限能量，從而產(chǎn)生最好的結(jié)果。

總之，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的素質(zhì)就是具備凝聚和激發(fā)出比人們自認極限更強大力量的領(lǐng)導(dǎo)魅力，以使團隊達到更加出色的成績，激勵團隊完成那些不可能完成的任務(wù)。

美國加州大學洛杉磯分校（UCLA）每年跟蹤研究情商與智商對領(lǐng)導(dǎo)力的影響，調(diào)研結(jié)果顯示，智商僅對領(lǐng)導(dǎo)力起著7％的作用，而情商則起著93％的作用。也就是說，雖然情商并非取得卓越成就的全部，但如果你已具備較高的情商，那么你便已掌握了成功領(lǐng)導(dǎo)力的93％。

而情緒的首要性最直接影響的是個人影響力，這恰恰是情商對人生成就所起的最為重要的作用。

毋庸置疑，高情商的人才比高學位的人才少很多，但我的經(jīng)驗告訴我，造就一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，情商遠遠比學位重要。    ——杰克·韋爾奇（JackWelch）