回答一： 員工流失的問(wèn)題是最近幾年多數(shù)中國(guó)的制造企業(yè)碰到的一個(gè)問(wèn)題,我去訪(fǎng)問(wèn)供應(yīng)商,得到的答案基本都是:現(xiàn)在不是工人配合老板,而是老板配合工人.站在精益生產(chǎn)的角度上來(lái)回答,可以從政治方面解決這個(gè)問(wèn)題
第二次世界大戰(zhàn)后促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日本工程師大野耐一的原則就是“精益生產(chǎn)”。 他的理念，專(zhuān)注于消除浪費(fèi)，并賦予工人，降低庫(kù)??存，提高了生產(chǎn)率。 而不是維護(hù)資源的預(yù)期可能需要為今后的生產(chǎn)中；在日本的豐田管
世界一流企業(yè)韓國(guó)三星集團(tuán)是一家跨國(guó)公司，職工16萬(wàn)人，年銷(xiāo)售額近1000億美元；在世界500家大公司中曾名列16位。其發(fā)展速度之快，產(chǎn)品涵蓋之廣、市場(chǎng)份額之大、出口創(chuàng)匯之巨都是超出人們想象的。那么三
2005年，發(fā)生在日本的一個(gè)小故事在中國(guó)媒體產(chǎn)生了很大的反響，一位中國(guó)留學(xué)生在日本餐館打工時(shí)，因?qū)ⅰ氨P(pán)子要洗七次”的標(biāo)準(zhǔn)偷偷降低到五次，從而喪失了自己的信譽(yù)，并對(duì)他以后的生活造成了很大的麻煩，如重新找
現(xiàn)場(chǎng)是指：利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法，將材料加工、裝配成制品的場(chǎng)所?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員是指：在企業(yè)組織中，擁有相應(yīng)的權(quán)利，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法等生產(chǎn)要素，直接指揮和監(jiān)督的人。 現(xiàn)場(chǎng)中要
精益生產(chǎn)是大部分企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理的一種工具,也是企業(yè)管理重要的工具。精益生產(chǎn)的定義精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶(hù)需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過(guò)程
現(xiàn)場(chǎng)管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，有利于企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高職工素質(zhì)，對(duì)提高
什么是臺(tái)賬？臺(tái)賬是各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)用于管理、統(tǒng)計(jì)本部門(mén)日常工作的各種文本、文件、資料的統(tǒng)稱(chēng)，實(shí)際上就是一種流水賬，如銷(xiāo)售數(shù)量臺(tái)賬、銷(xiāo)售員業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬等。 臺(tái)賬是企業(yè)為了加強(qiáng)某方面的管理、更加詳細(xì)地了解某方
現(xiàn)場(chǎng)是指：利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法，將材料加工、裝配成制品的場(chǎng)所?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員是指：在企業(yè)組織中，擁有相應(yīng)的權(quán)利，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法等生產(chǎn)要素，直接指揮和監(jiān)督的人。 現(xiàn)場(chǎng)中要
激勵(lì)應(yīng)用在5S現(xiàn)場(chǎng)管理中，是指在生產(chǎn)管理者在分析作業(yè)人員需求的基礎(chǔ)上，將個(gè)人需求與企業(yè)目標(biāo)相聯(lián)系，通過(guò)一定的手段在不斷滿(mǎn)足作業(yè)人員需求的同時(shí)，激發(fā)其工作積極性，使其為企業(yè)自發(fā)、主動(dòng)地貢獻(xiàn)自己的力量。方
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