課程大綱

一、全面品質(zhì)管理

PDCA、戴明和全面質(zhì)量管理

全面質(zhì)量管理原理

TQM和ISO9000

二、依據(jù)事實(shí)的QC七大手法

1）查檢表

如何作查檢表

查檢表的種類與內(nèi)容

使用查檢表之實(shí)例

2）魚(yú)骨圖

魚(yú)骨圖的作法

兩種類型的魚(yú)刺圖的運(yùn)用

好的魚(yú)刺圖與不好的魚(yú)刺圖

3）柏拉圖

柏拉圖的作法

柏拉圖分析的應(yīng)用

柏拉圖使用實(shí)例

4）層別圖

層別法(Stratification)的意義

層別法的作法

使用層別法實(shí)例

5）直方圖

使用直方圖的目的

直方圖的看法及使用法

6）散布圖

散布圖的意義

散布圖的作法

用散布圖檢討的現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題

7）控制圖-監(jiān)控過(guò)程的變異波動(dòng)是否穩(wěn)定的工具

控制圖的原理與分類

控制圖的判讀、判異的說(shuō)明

練習(xí)制作控制圖,并進(jìn)行失控分析

三、走向思考的新QC七大手法

1）關(guān)連圖

關(guān)連圖法的適用范圍及特征

關(guān)連圖的形式

關(guān)連圖的制作及活用的重點(diǎn)

關(guān)連圖案例

2）矩陣圖法

矩陣圖的作法

矩陣圖法的用途

各種矩陣圖

系統(tǒng)矩陣圖案例

3）KJ法親和圖

何謂親和圖

親和圖的活用程序

4）系統(tǒng)圖

系統(tǒng)圖使用方法

系統(tǒng)圖法之優(yōu)點(diǎn)

系統(tǒng)圖作法（目的─手段）

5）PDPC法-流程決定計(jì)劃圖

何謂PDPC法

PDPC的活用程序

活用事例F箭頭圖法

何謂箭頭圖法

箭頭圖法的事例

箭頭圖的活用程序

6）矩陣數(shù)據(jù)解析法

矩陣數(shù)據(jù)解析法的主要用途

形態(tài)分析法的活用程序

應(yīng)用實(shí)例

四、綜合案例研討及導(dǎo)師答疑