【基本信息】
咨詢師：李  剛                年 齡： 41 歲
專  業(yè)：機(jī)電一體化本科
職  稱：高級(jí)培訓(xùn)講師、企業(yè)管理資深咨詢師、工程師 
專業(yè)資格：ISO9001注冊(cè)咨詢師和審核員 ISO14001注冊(cè)審核員ISO/TS16949 注冊(cè)第二方審核員
【培訓(xùn)經(jīng)歷】
ISO9001國(guó)家（CNAT）注冊(cè)質(zhì)量管理體系審核員培訓(xùn),ISO14000審核員培訓(xùn),ISO/TS16949 注冊(cè)內(nèi)審員培訓(xùn), SPC、APQP、PPAP、FMEA、MSA、6σ等QS9000/ ISO/TS16949，ISO14000工具運(yùn)用培訓(xùn)。卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則（GB/T19580-2004）與實(shí)施指南（GB/T19579-2004）培訓(xùn)，企業(yè)全程生涯及營(yíng)銷管理培訓(xùn)，人力資源（HR）管理培訓(xùn)，顧客滿意度管理，績(jī)效考核與評(píng)估，團(tuán)隊(duì)合作與發(fā)展，溝通協(xié)調(diào)技巧，問(wèn)題分析與解決技巧，工作效率促進(jìn)與有效激勵(lì)培訓(xùn)，思維模式的建立和改變，卓越經(jīng)理人培訓(xùn)，非財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)。
【工作經(jīng)歷】
1996年4月～1998年3月     中山達(dá)進(jìn)電子有限公司          生產(chǎn)部  經(jīng)理
 1998年4月～1999年5月     東莞建業(yè)電路板廠              品質(zhì)部  總管
 1999年6月～2002年3月     東莞紅板電路板有限公司        品質(zhì)部  總管
 2002年4月～2003年4月     深圳市博敏興電子有限公司      總工程師
2003年5月～2003年12月    廣州西凱企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司  咨詢部  高級(jí)顧問(wèn)師
2004年1月～2011年10月    深圳市安信達(dá)咨詢有限公司      咨詢部  高級(jí)講師
2012年1月～               深圳市瑞訊科技有限公司        供應(yīng)部總監(jiān)
【主要特點(diǎn)】
本人經(jīng)過(guò)理工科教育，具備較強(qiáng)的思考、判斷、分析能力及堅(jiān)忍不拔的性格；全面系統(tǒng)地受過(guò)企業(yè)管理咨詢方面的培訓(xùn)和研究，經(jīng)過(guò)多年在企業(yè)從事管理工作的磨練，無(wú)論從理論、經(jīng)驗(yàn)均有很扎實(shí)的基礎(chǔ)。曾擔(dān)任過(guò)多家企業(yè)供應(yīng)、制造、品管、人力資源和工藝工程管理工作。
本人有多年企業(yè) ISO9000，ISO14000，QS9000，ISO/TS16949，企業(yè)供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商制造過(guò)程績(jī)效管理、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理7SEA，企業(yè)流程再造和企業(yè)績(jī)效考核等工作經(jīng)驗(yàn)，能夠針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有管理體系量身定做,策劃出符合企業(yè)實(shí)際且具有特色的管理體系，通過(guò)對(duì)不同行業(yè)的生產(chǎn)流程熟悉了解，同時(shí)能根據(jù)企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品特點(diǎn)提出合理的控制方法和驗(yàn)收準(zhǔn)則，幫助企業(yè)建立完善的管理系統(tǒng)。
本人在企業(yè)業(yè)務(wù)/工藝流程設(shè)計(jì)與再造異樣風(fēng)格（如非增值流程的剔除和關(guān)鍵流程的識(shí)別分析評(píng)價(jià)和控制等）；在品質(zhì)改善、工作效率提高、成本控制、目標(biāo)管理與績(jī)效考核等方面累計(jì)了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并取得了突出的成效。具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督導(dǎo)和改善能力，熟悉現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理模式、管理技術(shù)和管理方法，善于對(duì)企業(yè)的運(yùn)作系統(tǒng)進(jìn)行整合和優(yōu)化，對(duì)企業(yè)改善現(xiàn)場(chǎng)管理有獨(dú)到的見(jiàn)解，對(duì)企業(yè)管理的改進(jìn)和再提升有一套系統(tǒng)的解決方法。
本人思路開(kāi)闊、客觀地觀察情況，能在短時(shí)間內(nèi)歸納、分析和總結(jié)事物的表征；能夠在邏輯和創(chuàng)造力，整體和細(xì)節(jié)之間把握平衡；能有針對(duì)性進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練及供應(yīng)商提升培訓(xùn)。