電商教父馬云與“草莽英雄”劉強東在世界第互聯(lián)網(wǎng)大會上激辯商業(yè)模式的同時，淘寶與京東卻同時邁出了線下布局這一步。昨日，北京商報記者了解到，淘寶首個“會員體驗廳”與京東首家“京東幫服務(wù)店”幾乎同時亮相。淘寶體驗廳承襲教父風格，重在營造“未來感”；“京東幫服務(wù)店”則是劉強東務(wù)實思路的呈現(xiàn)，側(cè)重物流、售后。
　　　　
　　線下門店同開業(yè)

　　國內(nèi)最大自營B2C電商京東昨日正式“落地”，在河北趙縣開出全國首家大家電“京東幫服務(wù)店”。北京商報記者了解到，該服務(wù)店類似于京東面對縣域消費者的綜合服務(wù)點，為消費者提供配送、安裝、維修、保養(yǎng)、置換等家電服務(wù)，目的在于讓更多農(nóng)村消費者認識電商渠道和京東。此外，店內(nèi)還會進行部分商品展示，并提供代客下單服務(wù)。

　　此前不久，橙色系的“淘寶會員貴賓體驗廳”現(xiàn)身廣州南火車站內(nèi)，吸引諸多目光。體驗廳免費向淘寶會員開放，提供免費WiFi、體感游戲、沙發(fā)躺椅，還可以方便地下單購物、手機支付。

　　據(jù)阿里巴巴集團首席市場官王帥介紹，體驗廳會第一時間展示創(chuàng)新的購物體驗和支付方式。廣州南火車站則是淘寶“會員體驗廳”計劃的第一個試點區(qū)域。280平方米的體驗廳分為品牌交互區(qū)、互動體驗區(qū)、餐食體驗區(qū)、時空穿梭區(qū)及會員休閑區(qū)。

　　定位作用皆不同

　　盡管同為線下店，但無論定位、作用還是未來的發(fā)展路徑，淘寶“會員體驗廳”與“京東幫服務(wù)店”完全不同。這也沿襲了兩家企業(yè)一直以來的風格特征。

　　在京東方面看來，“京東幫服務(wù)店”是其渠道下沉的重要手段之一。京東方面表示，未來三年將在全國區(qū)縣鋪開千余家服務(wù)店。借助實體店的力量，京東大家電可在四五六線城市進行物流提速。

　　阿里巴巴方面則表示，體驗廳將承載集團旗下很多創(chuàng)新業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，淘寶、天貓的新業(yè)務(wù)體驗以及天貓魔盒、移動支付等內(nèi)容。作為阿里旅行去啊品牌亮相后的首個O2O項目，淘寶會員體驗廳將逐步拓展至全國各大高鐵站點和國內(nèi)重點地區(qū)，目前第二批體驗廳正在計劃中。

　　來自北商商業(yè)研究院的觀點認為，“京東幫服務(wù)店”面對的是四五六線城市仍不了解京東的潛在新客群，旨在擴大覆蓋面，完善供應(yīng)鏈;淘寶會員體驗廳面對的則是已有用戶中的核心人群，目的在于深化最活躍用戶的體驗。這也就給兩個企業(yè)的實體店有了不同定位—京東實體店為零售供應(yīng)鏈服務(wù)，淘寶實體店則為品牌建設(shè)服務(wù)。

　　承襲創(chuàng)始人風格

　　實體店的不同定位承襲于兩家企業(yè)創(chuàng)始人的不同思路。正如昨日世界互聯(lián)網(wǎng)大會上馬云與劉強東火藥味濃厚的“斗嘴”。京東創(chuàng)始人劉強東認為，京東要解決中國商業(yè)的成本和效率問題;阿里巴巴創(chuàng)始人馬云則直言“第一，阿里巴巴是要培養(yǎng)更多的京東。第二，阿里巴巴要讓這樣的公司掙錢”。

　　也正是因此，京東的新業(yè)務(wù)多是從供應(yīng)鏈角度出發(fā)，阿里巴巴則是從品牌建設(shè)及生活方式角度驅(qū)動。事實上，在淘寶和京東之外，其他電商企業(yè)也早已開始嘗試線下體驗店，定位和功能也是各取所需。

　　不久前，1號店“社區(qū)服務(wù)中心”登陸上海，主打針對社區(qū)人群的3小時送達服務(wù)。與之類似的還有順豐“嘿客店”。不過就目前電商、快遞巨頭的實體店布局看，清晰的盈利模式仍未顯現(xiàn)。

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