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新品創(chuàng)新、彎道超車(chē)實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家
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新品創(chuàng)新、彎道超車(chē)實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家

河南,鄭州 40 ~ 50 歲
《快速消費(fèi)品KA賣(mài)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)行銷(xiāo)》 《彎道超車(chē)—中小型企業(yè)如何戰(zhàn)勝大型企業(yè)》 《你也會(huì)開(kāi)發(fā)尖刀新品》 《新產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)低成本動(dòng)銷(xiāo)》 《快銷(xiāo)品如何開(kāi)發(fā)電商渠道和開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)》 《如何開(kāi)發(fā)和管理客戶隊(duì)伍》 《
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“若你的企業(yè)大到無(wú)法與低成本小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)(如何創(chuàng)新),或你的企業(yè)小到無(wú)法與大型壟斷企業(yè)相抗衡(如何彎道超車(chē)),我這里都有解決之道(實(shí)戰(zhàn)案例+實(shí)戰(zhàn)理論)!
    10多年來(lái),從一線業(yè)務(wù)員一步步做到業(yè)務(wù)主管、辦事處經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部策劃主管、事業(yè)部渠道部長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),曾在聯(lián)想集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、科迪集團(tuán)等企業(yè)任職。8年的一線實(shí)踐,6年的中高層管理經(jīng)驗(yàn),能確保各項(xiàng)策略得以切實(shí)有效的落地實(shí)施!
    對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念有深入的了解,熟練應(yīng)用STP戰(zhàn)略及橫向拓展戰(zhàn)略,獨(dú)創(chuàng)“平行變量掃描透視法”(任何人都會(huì)創(chuàng)新新產(chǎn)品),擅長(zhǎng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(特別是新品類(lèi)開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品上市動(dòng)銷(xiāo))、新渠道拓展,擅長(zhǎng)在無(wú)序的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)創(chuàng)出無(wú)競(jìng)爭(zhēng)的藍(lán)海市場(chǎng)!
    負(fù)責(zé)企業(yè)構(gòu)建B2C、B2B、C2C、O2O電商渠道構(gòu)建以及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃,對(duì)快速消費(fèi)品的新興渠道運(yùn)作、新興營(yíng)銷(xiāo)方式有深入的研究與實(shí)踐。
    對(duì)企業(yè)市場(chǎng)成長(zhǎng)
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[周廣軍]《快速消費(fèi)品KA賣(mài)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)行銷(xiāo)》
KA賣(mài)場(chǎng)在中國(guó)發(fā)展的近20年里,對(duì)各類(lèi)企業(yè)、傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商形成了較大的沖擊。 “做賣(mài)場(chǎng)者找死,不做賣(mài)場(chǎng)者等死”,在實(shí)戰(zhàn)中,有做的比較好的,實(shí)現(xiàn)了量利并舉;有做的中等的,只有量而沒(méi)有利;做的差的,無(wú)量無(wú)利,甚至還有的跳槽不知道賣(mài)場(chǎng)如何操作。 目前關(guān)于賣(mài)場(chǎng)管理的書(shū)籍與文獻(xiàn)比較多,而關(guān)于企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商如何操作賣(mài)場(chǎng)的比較少。甚至部分寫(xiě)書(shū)或者開(kāi)展培訓(xùn)者,根本就沒(méi)有操作過(guò)賣(mài)場(chǎng),只是道聽(tīng)途說(shuō)而已。 此培訓(xùn)教程從我本人
2015-01-04
[周廣軍]《打造營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力》
課程目標(biāo):學(xué)會(huì)提升執(zhí)行力的實(shí)戰(zhàn)方法,打造一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。從策略上、戰(zhàn)術(shù)上均有成套的著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)方法。 一、什么是執(zhí)行力? 二、如何打造營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1、為什么要所有人行動(dòng)起來(lái)? 2、責(zé)任心的培養(yǎng) 3、提升執(zhí)行力的策略(營(yíng)銷(xiāo)模式、營(yíng)銷(xiāo)管理流程建設(shè)) A、模式的制勝方法 B、營(yíng)銷(xiāo)管理流程方法 客戶開(kāi)發(fā)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)推廣流程標(biāo)準(zhǔn)化 渠道開(kāi)發(fā)推廣流程標(biāo)準(zhǔn)化 終端開(kāi)發(fā)及溝通、陳列流程標(biāo)
2014-11-25
[周廣軍]《快銷(xiāo)品電商渠道開(kāi)發(fā)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)》
目的:傳統(tǒng)快速消費(fèi)品企業(yè)了解電商渠道的4種傳統(tǒng)模式如何開(kāi)發(fā),以及如何開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。 人群:企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、省區(qū)經(jīng)理(總監(jiān))、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、經(jīng)銷(xiāo)商 提綱: 一、電商渠道及開(kāi)發(fā)辦法 1、B2C、C2C、B2B、O2O四種電商渠道模式的定義及特點(diǎn) 2、B2C的分類(lèi) 主要B2C渠道介紹 開(kāi)發(fā)模式 實(shí)戰(zhàn)案列 3、C2C的分類(lèi) 主要C2C渠道介紹 開(kāi)發(fā)模式 實(shí)戰(zhàn)案列 4、B2
2014-11-22
[周廣軍]《營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),你也要做好供應(yīng)鏈管理》
市場(chǎng)人員是否一直在報(bào)怨缺貨?生產(chǎn)是否一直抱怨市場(chǎng)訂單不準(zhǔn)或采購(gòu)不能接需要采購(gòu)?采購(gòu)一直抱怨,需求計(jì)劃太分散無(wú)規(guī)律,根本無(wú)法操作?我相信,中國(guó)大多數(shù)企業(yè)目前都存在這樣的問(wèn)題.那么如何解決呢,如何從根本上解決呢? 如何實(shí)現(xiàn)0庫(kù)存操作?產(chǎn)供銷(xiāo)如何實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接?這個(gè)中國(guó)90%的食品企業(yè)頭疼的事情,多個(gè)部門(mén)互相推諉扯皮,組織效率低下?如何解決以上問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)中小型企業(yè)向大型企業(yè)的跨越,降低運(yùn)營(yíng)資金,提高庫(kù)存
2014-11-13
[周廣軍]《中小企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)路徑之營(yíng)銷(xiāo)篇》
本課程最有特點(diǎn)之處是:根據(jù)企業(yè)成長(zhǎng)階段,提供多種有效的實(shí)戰(zhàn)型成長(zhǎng)方法,“沒(méi)有在市場(chǎng)一線摸打滾爬5年以上的專(zhuān)家們”是絕對(duì)無(wú)法想象的…… 針對(duì)中小型企業(yè):可以根據(jù)自己的不同市場(chǎng)發(fā)展階段,按照課程中的位置進(jìn)行套位,找到適合自己的營(yíng)銷(xiāo)模式、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及策略、落地措施(戰(zhàn)術(shù)及實(shí)戰(zhàn)方法),確保少走彎路,實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē),戰(zhàn)勝同類(lèi)大規(guī)模企業(yè)! 針對(duì)大型企業(yè):可以對(duì)目前的營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行診斷,突破營(yíng)銷(xiāo)成長(zhǎng)瓶頸;并了解中小
2014-11-06
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