六、課程大綱：

一）在線模式研判

1、 拼多多、小紅書等各個電商平臺的運營特點及優(yōu)劣；

2、 未來的客戶遷移特點；

3、 網民權威數據道出得互聯網平臺的趨勢與走向

二）運營數據突圍

1、 快消品互聯網平臺運營的模式突圍之道：土豪模式VS屌絲模式

2、 快消品互聯網的品牌運營突圍之道：規(guī)模制勝VS小而美

3、 互聯網商家的運營突圍之道：技術流VS價值體驗目

4、 互聯網平臺的推廣突圍之道：爆款VS核心價值鏈

三）修煉平臺內功

1、 快消品互聯網平臺內功修煉的6個維度：定位、賣點、描述等；

2、 市場空間尋找與定位

3、 產品賣點提煉的6大邏輯24個方法；

4、 做好產品描述的10度模型；

5、 優(yōu)秀產品圖片的4大標準；

6、 打造產品詳情頁的10個法則

研討：給一個產品，將這款產品的賣點、描述、圖片設計方案、詳情頁的布局策劃出來。

四）引流拉新渠道策略

1、 快消品互聯網平臺流量全景圖與全網營銷策略；

2、 快消品互聯網平臺站外引流的方法與策略；

3、 快消品互聯網平臺站內免費引流的方法與策略；

研討：請用思維導圖軟件，將一款產品的流量導入圖繪制出來

五）新媒體運營

1、 到有魚的地方釣魚；

2、 打造爆款，建立合理的產品結構；

3、 讓關聯產品如愿成交的四個關鍵；

4、 臨門一腳，讓市場發(fā)力的6個要點；

思考：以下3種產品的“魚”在什么地方，如何建立他們的關聯產品。

挽留客戶

1、 提升客戶留存率的6大意義；

2、 如何利用魚塘理論留客；

3、 如何維護客戶情感，增加客戶留存率；

請選擇一款你最熟悉的產品，并構建出它的魚塘，寫出提高這款產品客戶留存率的步驟。