2012年度個(gè)人述職報(bào)告提綱

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為了更好的制訂職員考核與獎(jiǎng)懲體制，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，使職員的自我能力與潛在能力得到進(jìn)一步體現(xiàn)，以便職員明確個(gè)人奮斗方向。要求各相關(guān)部門、職員根據(jù)自身特點(diǎn)書寫述職報(bào)告一份。2013年1月25日前提交電子版到辦公室。

一、崗位職責(zé)概述

    根據(jù)自己理解，闡述崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)。

二、2012年度個(gè)人工作總結(jié)

    1、本年度目標(biāo)計(jì)劃及任務(wù)完成情況。如無計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際工作完成情況描述。

2、本年度主要業(yè)績(jī)

3、2012年度工作中存在問題及改進(jìn)措施和方案

三、個(gè)人成長(zhǎng)自我評(píng)估與工作感悟

1、2012年度個(gè)人學(xué)習(xí)與培訓(xùn)情況

2、工作感悟與個(gè)人成長(zhǎng)感悟

四、2013年個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)與工作計(jì)劃（以月或季度為小節(jié)闡述）

五、意見和建議

1、 對(duì)公司現(xiàn)行管理模式有何意見及建議

2、 建議如何有效提高工作效率、降低運(yùn)營(yíng)成本的方案。