王老吉之劫,或以和談收?qǐng)?/span>
作者: 徐雄?。?012年發(fā)表于《銷售與市場(chǎng)和《第一營(yíng)銷網(wǎng)》)
摘要: 廣藥與加多寶的糾紛不會(huì)影響王老吉的品牌和銷量王老吉作為“中國(guó)正宗涼茶”已經(jīng)占據(jù)消費(fèi)者心智,因此不會(huì)因?yàn)樯虡?biāo)問(wèn)題產(chǎn)生大的影響。正如飲料巨頭可口可樂(lè)和百事可樂(lè),100多年來(lái)都不曾因?yàn)樯虡?biāo)歸屬問(wèn)題而影響其品牌價(jià)值和銷量。廣藥如果不把王老吉品牌交給加多寶做,也會(huì) ...
廣藥與加多寶的糾紛不會(huì)影響王老吉的品牌和銷量
王老吉作為“中國(guó)正宗涼茶”已經(jīng)占據(jù)消費(fèi)者心智,因此不會(huì)因?yàn)樯虡?biāo)問(wèn)題產(chǎn)生大的影響。正如飲料巨頭可口可樂(lè)和百事可樂(lè),100多年來(lái)都不曾因?yàn)樯虡?biāo)歸屬問(wèn)題而影響其品牌價(jià)值和銷量。廣藥如果不把王老吉品牌交給加多寶做,也會(huì)授權(quán)給其他人做??煽诳蓸?lè)和百事可樂(lè)對(duì)涼茶項(xiàng)目已經(jīng)覬覦已久,而康師傅和統(tǒng)一也具備操作條件,因此,王老吉已經(jīng)穩(wěn)固的市場(chǎng)地位不會(huì)動(dòng)搖。另外,王老吉的涼茶管理和銷售人員會(huì)隨之流動(dòng)。如果加多寶失去王老吉商標(biāo),這些人最終也會(huì)歸到新東家名下,只是加多寶在這個(gè)過(guò)程中將承受巨大損失。
雙方合作的幾率是70%
加多寶對(duì)未來(lái)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)王老吉涼茶品牌還是充滿信心,近幾年陸續(xù)在全國(guó)多處投資建設(shè)涼茶工廠。2011年3月,加多寶斥資10億在廣東清遠(yuǎn)建立中草藥研發(fā)和生產(chǎn)基地,計(jì)劃日產(chǎn)過(guò)百噸涼茶濃縮汁。這些動(dòng)作既可以反映出涼茶市場(chǎng)的需求空間在快速增長(zhǎng),也可以反映出加多寶在繼續(xù)掌控運(yùn)營(yíng)王老吉的信心和實(shí)力。
同時(shí),加多寶得到廣東省委和政府的大力支持。2011年12月24日,就在廣藥和加多寶糾紛開(kāi)庭前5天,廣東省省委書記汪洋、代省長(zhǎng)朱小丹一行到加多寶清遠(yuǎn)工廠參觀考察,加多寶副總裁陽(yáng)愛(ài)星等高層陪同接待??疾熘型粞髮?duì)加多寶做大做強(qiáng)王老吉品牌的做法表示支持與肯定。我們知道,有時(shí)候政府首腦對(duì)企業(yè)的考察支持可能是某種暗示。因此,在兩家商標(biāo)之爭(zhēng)的關(guān)鍵時(shí)刻,廣東省委省政府的動(dòng)作也為加多寶增加了博弈砝碼。
諸多因素顯現(xiàn),和談成為結(jié)局的可能性會(huì)比較大。目前矛盾的焦點(diǎn)無(wú)非是利益分配問(wèn)題。紅罐王老吉2011年的銷售額已經(jīng)達(dá)到了180億,但付給廣藥的商標(biāo)使用費(fèi)用只有區(qū)區(qū)500萬(wàn),而按照國(guó)際慣例,商標(biāo)租用費(fèi)應(yīng)在銷售額的2%~5%之間。
廣藥之前高調(diào)宣布王老吉千億品牌評(píng)估值并向法院申訴,無(wú)非兩個(gè)目的:一是告訴消費(fèi)者“王老吉的商標(biāo)是我的”,二是告訴加多寶“想續(xù)租就加價(jià)”。而對(duì)加多寶來(lái)說(shuō),相比于未來(lái)10年的巨大市場(chǎng),續(xù)租費(fèi)用顯然是個(gè)小數(shù)字。
另外,廣藥與加多寶的內(nèi)部關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,可能并非加多寶所說(shuō)的“不存在任何形式的控股、參股等投資關(guān)系”,更加大了和談的可能性。
加多寶很有可能在著手培養(yǎng)涼茶第二品牌
細(xì)心的消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn),目前市面上的紅罐王老吉已經(jīng)出現(xiàn)“姐妹花”。較之于“姐姐”,“妹妹”的罐身上“加多寶”被放大,“王老吉”則被縮小放到角落。
不難看出,加多寶在有意著手培養(yǎng)第二品牌,未來(lái)市場(chǎng)上很可能會(huì)出現(xiàn)“加多寶涼茶”這一新的品牌。這個(gè)舉措這也為加多寶增加了談判砝碼。如果加多寶早一點(diǎn)推出第二品牌,現(xiàn)在的麻煩可能就不會(huì)這么大。
鴻道集團(tuán)在發(fā)表的聲明中稱,“將會(huì)一如既往地致力于民族品牌的建設(shè),有信心繼續(xù)把王老吉推向世界,我們將不斷推出新的產(chǎn)品,以回報(bào)社會(huì)的多元化需要?!彼坪跻沧C實(shí)了徐雄俊的這一判斷。編輯:第一營(yíng)銷網(wǎng)王亮1143894068@qq.com
徐雄?。?/span>
戰(zhàn)略定位專家
曾任特勞特(中國(guó))戰(zhàn)略定位咨詢公司分析師
曾任尚揚(yáng)(中國(guó))營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢公司咨詢師
上海九璋德戰(zhàn)略定位咨詢公司總經(jīng)理、首席分析師
已專注研究和實(shí)踐特勞特定位理論9年
中國(guó)民族品牌戰(zhàn)略終身推動(dòng)者(敬請(qǐng)百度,了解更多)
《銷售與市場(chǎng)》《糖煙酒周刊》等特約撰稿人
央視CCTV2《商道》節(jié)目特約營(yíng)銷評(píng)論專家
曾在特勞特定位、尚揚(yáng)營(yíng)銷、華與華、張曉嵐策劃等多家頂尖營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)從事?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢工作
品牌口號(hào):白天做品牌,晚上抱老婆!
人生大愿:100年死后,協(xié)助打造出100個(gè)像加多寶、六個(gè)核桃、真功夫、長(zhǎng)城汽車、格力空調(diào)、公牛插座、立白、藍(lán)月亮這樣的偉大民族品牌,推動(dòng)中國(guó)民族品牌走向世界!廣結(jié)善緣,普度眾生!
專長(zhǎng)領(lǐng)域:食品飲料行業(yè)戰(zhàn)略定位、營(yíng)銷戰(zhàn)略
主講課程:《定位定天下—特勞特戰(zhàn)略定位課程》、《食品飲料如何做戰(zhàn)略定位》
已服務(wù)客戶: 香飄飄奶茶、白象大骨面、張一元茶葉、老鄉(xiāng)雞快餐、徐記海鮮、好想你棗、加多寶涼茶、勁霸男裝、唯品會(huì)、六個(gè)核桃、椰國(guó)椰汁、樂(lè)源果粒橙、福娃糙米卷、金龍泉、金大州、廚邦醬油、世家拖把、熊貓乳業(yè)、藍(lán)月亮、湯臣倍健、舒客牙膏、廣藥集團(tuán)、嘉寶莉油漆、生命一號(hào)、排毒養(yǎng)顏膠囊、湯臣一品、中糧地產(chǎn)、圣亞醫(yī)院、JUST US首飾、肌膚快線、精衛(wèi)防水、歐巴碼盤點(diǎn)機(jī)、孫思邈枕頭、百分百全開(kāi)窗等
徐雄俊老師助理:袁老師:手機(jī):13918515311,郵箱:285496716@qq.com