第一天上午

第一天下午

一、什么是定位？

二、如何定位？

1、競(jìng)爭(zhēng)地點(diǎn)三次轉(zhuǎn)移？

2、心智6大規(guī)律？

3、定位的定義？

4、定位的精髓和本質(zhì)？

5、定位理論運(yùn)用的常見(jiàn)誤區(qū)？

6、為什么80%的品牌定位是無(wú)效？

7、心智如何產(chǎn)生作用？

8、如何畫(huà)行業(yè)心智資源地圖？

9、品牌定位的核心：一個(gè)中心，兩大原則

10、品類(lèi)是隱藏在品牌背后的關(guān)鍵力量

1、定位的4大步驟？

2、定位三角工具？

3、定位的4大核心方法？

4、定位區(qū)隔九法？

5、新時(shí)代5種最新定位咨詢(xún)方法？

6、徐雄俊戰(zhàn)略定位9字訣？

7、如何做定位調(diào)研分析？

第一天晚上

第二天上午

三、學(xué)員企業(yè)案例分析

四、定位配稱(chēng)和定位案例研討

1、如何畫(huà)心智資源地圖來(lái)探尋心智定位機(jī)會(huì)

結(jié)合行業(yè)品類(lèi)和心智特性，描繪行業(yè)心智資源地圖

2、如何運(yùn)用定位三角工具找到品牌最精準(zhǔn)戰(zhàn)略定位

運(yùn)用“徐雄俊戰(zhàn)略定位9字決”，找到品牌最精準(zhǔn)戰(zhàn)略定位

3、檢驗(yàn)和確立品牌最佳戰(zhàn)略定位

運(yùn)用多種定位檢驗(yàn)工具，最終確立品牌定位

4、競(jìng)選各小組定位標(biāo)桿案例

5、全組合作共同完成標(biāo)桿案例的定位提案報(bào)告

6、咨詢(xún)老師針對(duì)性的咨詢(xún)策劃和輔導(dǎo)

(一)圍繞定位做運(yùn)營(yíng)配稱(chēng)

1、定位決定戰(zhàn)略取舍

2、運(yùn)營(yíng)增強(qiáng)定位優(yōu)勢(shì)

3、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)配稱(chēng)規(guī)劃

案例：寶馬、西南航空、百事可樂(lè)、農(nóng)夫山泉等運(yùn)營(yíng)配稱(chēng)

(二)國(guó)內(nèi)外經(jīng)典定位案例研討

1、等國(guó)內(nèi)外經(jīng)典定位案例剖析

2、徐雄俊服務(wù)案例和九德定位服務(wù)成功定位案例剖析（南孚電池、金牌廚柜、金彭三輪車(chē)、藍(lán)月亮洗衣液、勁霸男裝、唯品會(huì)、老鄉(xiāng)雞快餐等）

3、蘋(píng)果、寶潔、可口可樂(lè)、萬(wàn)科、格力、華為、互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT和京東、瓜子網(wǎng)、加多寶、六個(gè)核桃、東阿阿膠、香飄飄、公牛插座、長(zhǎng)城汽車(chē)、老板電器等定位代表成功案例剖析

4、定位案例成功的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

5、特勞特和里斯兩家定位咨詢(xún)方法比較？

6、定位咨詢(xún)方法運(yùn)用的四大步驟？

第二天下午

第二天晚上

五、打造行業(yè)第一品牌18大定位系統(tǒng)？

六、學(xué)員企業(yè)案例分析

打造行業(yè)第一品牌成功18大步驟定位系統(tǒng)？

1.明確品類(lèi)宗屬 ? ? ? ?

2.品牌戰(zhàn)略定位???

3.品牌命名???

4.品類(lèi)命名???

5.定位廣告語(yǔ)

6.定位銷(xiāo)售話(huà)術(shù)

7.品牌視覺(jué)錘

8.聚焦核心品項(xiàng)???

9.界定源點(diǎn)人群

10.界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

11.聚焦源點(diǎn)渠道?

12.聚焦源點(diǎn)市場(chǎng)?

13.打造信任狀?????

14.4P運(yùn)營(yíng)配稱(chēng)

15.戰(zhàn)略聚焦

16.公關(guān)啟動(dòng)?

17.成為品類(lèi)代表?

18.品類(lèi)戰(zhàn)略擴(kuò)張

?

1、根據(jù)據(jù)自己的新定位設(shè)計(jì)最新定位的運(yùn)營(yíng)配稱(chēng)

做到一詞占領(lǐng)心智，明確各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)配稱(chēng)活動(dòng)

?

2、運(yùn)用徐雄俊“打造行業(yè)第一品牌18大步驟定位系統(tǒng)”工具來(lái)重新系統(tǒng)規(guī)劃第一品牌發(fā)展路徑

?

3、競(jìng)選各小組定位標(biāo)桿案例

?

4、全組合作共同完成標(biāo)桿案例的定位提案報(bào)告

?

5、咨詢(xún)老師針對(duì)性的咨詢(xún)策劃和輔導(dǎo)

第三天上午

第三天下午

七、定位和品類(lèi)戰(zhàn)略落地實(shí)操方法

八、天道戰(zhàn)略—領(lǐng)袖王者定位之道

1、如何檢驗(yàn)定位？

2、如何檢驗(yàn)品類(lèi)？

3、如何做定位調(diào)研？

4、如何做好品牌命名？

5、如何提煉定位廣告語(yǔ)？

6、如何做定位廣告？

7、如何做定位公關(guān)？

8、如何做定位視覺(jué)錘？

9、如何做好定位傳播？

10、領(lǐng)導(dǎo)者營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方法？

11、跟隨者營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方法？

12、如何做好招商策劃？

14、如何做好定位落地？

15、如何開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)？

16、如何構(gòu)建品牌大樹(shù)？

?

1、什么是天道戰(zhàn)略？

2、如何跟毛主席學(xué)定位？

3、如何跟三大宗教學(xué)定位？

4、如何跟易儒釋道法兵醫(yī)史學(xué)定位？

5、如何跟佛祖、孔子、老子、孫子、鬼谷子、王石、馬云等學(xué)定位？

6、戰(zhàn)略定位如何符合宇宙天地人之道？

7、如何打通天地人，縱橫道法術(shù)？

8、領(lǐng)袖王者定位之道

9、企業(yè)組織戰(zhàn)略成功的核心秘密？