中國民族企業(yè)如何做定位？

一、【內(nèi)訓大綱】 

1、 如何做戰(zhàn)略定位？

2、 如何提煉定位廣告語？

3、 如何圍繞戰(zhàn)略定位做營銷4P配稱和定位執(zhí)行？ 

（定位銷售話術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)、視覺、廣告片、公關(guān)、網(wǎng)站、渠道、招商、推廣、品類戰(zhàn)略等）

4、 診斷和檢驗已有定位是否精準？

5、 診斷和檢驗是否是偽定位、偽品類？

6、 診斷和檢驗4P運營配稱和定位執(zhí)行等是否符合定位？

7、 診斷企業(yè)的戰(zhàn)略定位與品牌打造、運營配稱、廣告投放、公關(guān)活動、戰(zhàn)略投資等多方面問題

8、 協(xié)助梳理和制定品牌最佳戰(zhàn)略定位

9、 協(xié)助梳理和制定最佳品牌命名、品類命名、定位廣告語、品牌視覺錘等

10、  區(qū)域品牌如何走向全國？

11、  如何快速打響一個新品牌？

12、  老品牌如何突破瓶頸？

13、  多個品牌如何管理和協(xié)同發(fā)展？

14、  打造強勢品牌和提升銷量的四大步驟？  

15、  在中國決定產(chǎn)品動銷三大關(guān)鍵力量？

16、  打造行業(yè)第一品牌成功的18大步驟？

17、  弱小品牌如何借勢領(lǐng)導品牌，如何以小博大？

18、  任何組織戰(zhàn)略成功的核心秘密是什么？

19、  案例剖析：加多寶涼茶如何從1億到200億？

20、  現(xiàn)場答疑解惑和個性化量身咨詢策劃

四、【內(nèi)訓收益】

1、明確特勞特定位、里斯品類戰(zhàn)略、九德定位咨詢打造品牌的核心方法與流程，提高企業(yè)品牌營銷運營水平，解決同質(zhì)化競爭，快速提升品牌銷量和利潤；

2、從行業(yè)品類、顧客心智、競爭格局和企業(yè)自身制定最具競爭力和銷售力的品牌戰(zhàn)略定位；

3、診斷企業(yè)的戰(zhàn)略定位與品牌打造、運營配稱、廣告公關(guān)、戰(zhàn)略投資等多方面問題，并統(tǒng)一全員打造品牌思想，激發(fā)全員一起為品牌做貢獻；

4、現(xiàn)場剖析：與您品牌相關(guān)的特勞特公司、里斯公司、九德定位公司等經(jīng)典定位成功案例；

5、現(xiàn)場答疑解惑和量身咨詢策劃，現(xiàn)場為企業(yè)討論制定出一套初步簡單的戰(zhàn)略定位策劃方案和指導建議（品牌定位、品類戰(zhàn)略、定位廣告語、品牌故事、視覺錘、廣告公關(guān)、4P配稱建議等）。

五、【內(nèi)訓對象】

董事長、總裁、品牌和營銷副總、核心決策層、銷售部和企劃部主管、中高層管理人員等

六、【內(nèi)訓時間】

1天1夜或2天1夜（培訓講課+現(xiàn)場作業(yè)+量身咨詢策劃）

七、【內(nèi)訓要求】

因為需要帶領(lǐng)大家一起做品牌定位和營銷戰(zhàn)略系統(tǒng)策劃方案,為了內(nèi)訓效果和執(zhí)行落地，懇請老板必須親自重視和參加，要求老板必須親自帶領(lǐng)核心中高層一起全程參加，否則拒絕內(nèi)訓

八、【物料準備】                               

產(chǎn)品樣品、競品樣品、產(chǎn)品手冊、投影儀、擴音器、白板、白板筆等

九、【內(nèi)訓流程】

內(nèi)訓申請→填調(diào)研表→電話調(diào)研→簡單市場調(diào)研→專項品牌研討→內(nèi)訓執(zhí)行→訓后跟進服務

十、【主講老師】

徐雄?。?

主講課程：《定位定天下—品牌戰(zhàn)略定位課程》、《中國民族企業(yè)如何做定位？》

徐雄俊

戰(zhàn)略定位專家

上海九德定位咨詢公司創(chuàng)始人、首席分析師

 專注研究和實踐定位理論13年

已服務100多家企業(yè)的營銷和定位咨詢

中國“天道戰(zhàn)略”理論創(chuàng)始人

中國民族品牌崛起終身推動者

著名戰(zhàn)略定位評論專家（敬請百度）

主講課程：《定位定天下—品牌定位課程》、《中國民族企業(yè)如何做定位？》、《天道戰(zhàn)略—領(lǐng)袖王者定位之道》

徐雄俊人生大愿：活著就是為了振興中國民族品牌！100年死后，協(xié)助打造出100個全球第一的偉大民族品牌，推動中國民族品牌走向世界！