現(xiàn)代的時(shí)代早已不是個(gè)人英雄時(shí)代，而是拼團(tuán)隊(duì)的時(shí)代，個(gè)人的成功模式也由早期的單一化變得多元化，簡(jiǎn)單的講，現(xiàn)代的社會(huì)，一個(gè)人想要成功要么自己建立一支團(tuán)隊(duì)，要么加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)。擁有了團(tuán)隊(duì)后，如何打造團(tuán)隊(duì)文化，讓團(tuán)隊(duì)變得更有效率、更有戰(zhàn)斗力、更能打勝戰(zhàn)是我們每一個(gè)老板、中高管不得不考慮的問(wèn)題，下面，本人從個(gè)人認(rèn)知的角度提供一種文化打造的方向，并提出具體打造的策略和方法，希望對(duì)相關(guān)企業(yè)及管理層起到借鑒作用！

       1、本人提出的團(tuán)隊(duì)打造方向?yàn)椋豪切?a target="_blank" style="color: black;" >文化、PK文化、特種兵文化；其中，狼性文化包括：協(xié)作精神，堅(jiān)韌精神，效率精神，精進(jìn)精神；PK文化包括：優(yōu)勝劣汰，蛻變自己，沸騰團(tuán)隊(duì)；特種兵文化包括：鐵的紀(jì)律，鋼的意志，山的執(zhí)行

      2、上述團(tuán)隊(duì)文化打造的方法包括：團(tuán)隊(duì)標(biāo)識(shí)的打造，團(tuán)隊(duì)行為的打造，團(tuán)隊(duì)精神的打造，團(tuán)隊(duì)氛圍的打造。

           團(tuán)隊(duì)標(biāo)識(shí)的打造包括：起團(tuán)隊(duì)代號(hào)，確定團(tuán)隊(duì)口號(hào)，團(tuán)隊(duì)之歌、團(tuán)隊(duì)之舞（例如：起名為鋼八連等）；

           團(tuán)隊(duì)行為的打造包括：1）強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)2）獎(jiǎng)罰分明3）目標(biāo)明確4）分工明確5）推廣三道文化5）執(zhí)行三歌五訓(xùn)，在團(tuán)隊(duì)行為的打造中一定要堅(jiān)持至少一個(gè)月的訓(xùn)練，讓每一位員工形成特定的習(xí)慣，最終自發(fā)自主的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)行為。其中強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)，指的是團(tuán)隊(duì)的時(shí)間觀念要特別強(qiáng)，因?yàn)樵趹?zhàn)場(chǎng)上時(shí)間意味著生命；獎(jiǎng)罰分明指的是做的好則獎(jiǎng)勵(lì)（可以是物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，也可以是精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)），沒(méi)做到的則按約定做懲罰（如做俯臥撐，扣團(tuán)隊(duì)積分等）；目標(biāo)明確是要讓每一位團(tuán)隊(duì)成員都要制定自己的目標(biāo)，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都要制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并進(jìn)行分解；分工明確指的是團(tuán)隊(duì)里面要通過(guò)能力的互補(bǔ)性分配好各自職能，做到各司其職；推廣三道文化指的是要推廣天道、師道和孝道文化；執(zhí)行三歌五訓(xùn)指的是要有三首可充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)心激情和渴望的歌曲以及五個(gè)訓(xùn)導(dǎo)。

           團(tuán)隊(duì)精神包括：學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外勵(lì)志電影歌曲、開(kāi)分享會(huì)、樹(shù)立榜樣
           團(tuán)隊(duì)氛圍包括：工作環(huán)境，休息環(huán)境，生活環(huán)境
           其中，工作環(huán)境包括：標(biāo)語(yǔ)、提示、照片、故事、PK榜
                     休息環(huán)境包括：夢(mèng)想榜、勵(lì)志記錄、個(gè)人目標(biāo)、行動(dòng)方案
                     生活環(huán)境包括：與正能量的人在一起，去挑戰(zhàn)艱難險(xiǎn)阻

        以上觀點(diǎn)僅為個(gè)人拙見(jiàn)，采納與否還需各位斟酌！