沒有離開執(zhí)行的戰(zhàn)略，也沒有離開戰(zhàn)略的執(zhí)行。怎么把戰(zhàn)略跟執(zhí)行有機(jī)地結(jié)合起來，最好的一個(gè)詞是“眼高手低”。

      “眼高”就是站得高看得遠(yuǎn)，高瞻遠(yuǎn)矚，看到未來。戰(zhàn)略最重要的要求是前瞻性，必須對(duì)未來有自己的判斷。“手低”就是不管你怎么看這個(gè)圖，動(dòng)手的時(shí)候一定要腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，要有非常好的切入點(diǎn)，和一個(gè)很好的支點(diǎn)，才能夠把一張大圖拼出來。

       怎樣才能做到“眼高”，這要求對(duì)自己的行業(yè)要有終局判斷，就是要看到行業(yè)演變的趨勢(shì)。為此，要善于學(xué)習(xí)理論，并從歷史中學(xué)習(xí)，要研究企業(yè)的成長(zhǎng)路徑及市場(chǎng)遷移的動(dòng)態(tài)，也包括當(dāng)前的國(guó)家政策和趨勢(shì)。

       再好的判斷要想發(fā)揮出作用，都必須落實(shí)到客戶的價(jià)值需求上，我們不能超越時(shí)代。所以 “手低”的落實(shí)點(diǎn)是客戶價(jià)值。行業(yè)終局判斷是方向，創(chuàng)造客戶價(jià)值是動(dòng)力，這兩者的結(jié)合才能形成一個(gè)企業(yè)發(fā)展的良性軌跡。