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徐國剛:團隊建設的10個養(yǎng)成習慣 
2016-01-20 10357
1.把出現(xiàn)的問題進行分類；2、把責任明確；3.根據問題的大小定制懲罰金額；4.制作一個問題懲罰列表；5.問題懲罰記錄表讓犯錯誤人簽字；6.制作一個工作任務分配表；7.有罰有獎！8.懲罰和獎勵的時間都不要拖得太久；9.堅持下來！10.期間你還要不斷地做思想工作！
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