非常聰明又勤奮的人，往往會掙扎要不要通過授權(quán)而放松控制。在他們從顧問之類的“做事”角色，轉(zhuǎn)換到部門主管之類的“領(lǐng)導(dǎo)”角色時，這種挑戰(zhàn)似乎最嚴(yán)重。你不打算把責(zé)任分給適合做這些事的人，而是告訴自己說，“這只要花一分鐘的時間。我可以把這件事情做得比別人更好、更快。”這種想法的確有部分是對的，因為你也許真的有能力好好執(zhí)行某些事情?？墒?，如果你跟大多數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一樣，你應(yīng)該沒有什么時間做這些事。通常在一個星期當(dāng)中，你僅會有珍貴的幾小時用來專心做只有你才能夠做的事情。無論大事或小事，你應(yīng)該詢問的第一個問題都是：“有別人可以幫我做這件事情嗎？”如果答案是肯定的話，就把事情授權(quán)出去。

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