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徐國剛:管理落地綱要——企業(yè)內(nèi)訓
2016-01-20 10059

用心學,認真悟!持久做,出結果!同分享,共進步!


一、什么是落地?
落地就是從知道到做到再到做好的過程,落地就是從接收到消化再到生發(fā)的過程,落地就是從從老板到團隊再到個人的過程,落地就是從改變舊習慣養(yǎng)成新習慣的過程。 

二、落地八大項: 
1.一本日志(日精進,人生導航圖)


2.兩大力量:
①夢想,激發(fā)夢想
②動力,引爆動力


3.三道文化:天道,師道,孝道 


4.四大心態(tài):
1)問題是我的,問題就是機會,我把問題推給別人就是把機會推給別人
2)我是解決問題的,我解決問題的能力決定了我在公司發(fā)展的的速度
3)私底下講公司的不好就是出賣自己的肉體和靈魂,要么離開要么好好干。 
4)當我享受薪資和榮譽的同時要承擔相應的責任和委屈 


5.五顆心: 敬畏之心,感恩之心,謙卑之心,交給之心,相信之心。 


6.六大機制:①薪酬機制 ②晉升機制 ③培訓人才機制 ④快樂機制 ⑤ 匯報機制 ⑥進諫機制 


7.七大活動: ①拜②祈禱③懺悔 ④讀經(jīng) ⑤ 舞蹈 ⑥PK活動 ⑦承諾文化


8.八大會議:①晨夕會②周會 ③周培訓會④分享會⑤月啟動大會⑥季度總經(jīng)理會議⑦半年會 ⑧年會 


三、落地五大法門: 
建組織、懂生發(fā)、會引導、常帶動、擅造場 


四、 落地十七字方針: 
走出去、請進來、尋不同、不急不停、以身作則!

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