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張燕利:老板用人:比能力更重要的是什么?
2016-06-01 2359

能力很重要,可有一樣?xùn)|西比能力更重要,那就是人品。人品,是人真正的最高學(xué)歷,是人能力施展的基礎(chǔ),是當(dāng)今社會稀缺而珍貴的品質(zhì)標(biāo)簽。人品和能力,如同左手和右手:單有能力,沒有人品,人將殘缺不全。人品決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定著最后的結(jié)果。人品意義深遠,沒有人會愿意信任、重用一個人品欠佳的員工。


好人品已成為現(xiàn)代人職業(yè)晉升的敬業(yè)標(biāo)桿與成功人生的堅實根基。


比能力更重要的12種品格


忠誠

站在公司的立場上思考問題,忠心維護公司的利益,在誘惑面前經(jīng)得住考驗。


敬業(yè)

工作的目的不僅僅在于報酬,提供超出報酬的服務(wù),樂意為工作做出個人犧牲。


自動自發(fā)

不要事事等人交待,從“要我做”,到“我要做”,主動做一些“分外”事,先做后說。高要求:要求一步,做到三步。


負責(zé)

責(zé)任的核心在于責(zé)任心,把每一件小事都做好。一諾千金,絕對沒有借口,讓問題的皮球止于你,不因一點疏忽而鑄成大錯。


注重效率

心無旁騖,專心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事業(yè)殺手;注重主次,防止完美主義成為效率的大敵。


結(jié)果導(dǎo)向

開始就要想怎樣把事情做成,辦法總比問題多,創(chuàng)造條件去完成任務(wù),第一次就把事情做對,把任務(wù)完成得超出預(yù)期。


善于溝通

當(dāng)面開口,當(dāng)場解決,溝通和八卦是兩回事,不說和說得過多都是一種錯,帶著方案去提問題,培養(yǎng)起接受批評的情商。


合作

團隊提前,自我退后,滴水融入大海,個人融入團隊,服從總體安排,遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;不當(dāng)團隊的“短板”,多為別人考慮,讓能力在團隊中被放大。


積極進取

永遠跟上企業(yè)的步伐,以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取,擠時間充電,發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”,挑戰(zhàn)自我。


低調(diào)

才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不擺架子耍資格;給人一分尊敬,努力做到名實相符,成績只是起點,榮譽可作動力。


節(jié)約

別把老板的錢不當(dāng)錢,要誠信不耍小聰明,不浪費每一張紙,不浪費每一分鐘工作時間;花公司每一分錢,都要收到最大效益:省下的都是利潤。


感恩

想想是誰成就了今天的你?公司給了你工作,工作給你學(xué)習(xí)和成長的機會,同事給予你配合,客戶幫助你創(chuàng)造業(yè)績,對手讓你看到距離,批評者讓你趨向完美。


導(dǎo)師簡介  

張燕琳          


簡愛企業(yè)管理顧問創(chuàng)始人

教練型實戰(zhàn)銷售培訓(xùn)導(dǎo)師

心智及團隊建設(shè)專家

資深訂貨會培訓(xùn)專家


張燕琳導(dǎo)師具有12年家具行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,實戰(zhàn)銷售培訓(xùn)6年,所有管理智慧來自管理實戰(zhàn)經(jīng)歷,具有畫龍點睛、點石成金的絕對功力,是中國家居品牌終端門店實戰(zhàn)型導(dǎo)師。她厚積薄發(fā)、剛?cè)岵㈩V抢硇?;案例親身經(jīng)歷、真實豐富,剖析形象生動、講解淺入深出;寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中。作為實戰(zhàn)型培訓(xùn)和咨詢專家,積極落實她倡導(dǎo)的“培訓(xùn)+咨詢+落地”的理念,以輔導(dǎo)企業(yè)落地實施并見到實際成效為導(dǎo)向,咨詢案例作為經(jīng)典案例在全國推廣。

她對終端門店管控體系、精確營銷休系、顧問銷售體系等領(lǐng)域有著深入的研究和獨到的見解,獨創(chuàng)【門店運管模式】和【顧問銷售技術(shù)】兩大主力課程,沒有空話,只有實招,效果震撼,通過手把手教企業(yè)做成落地系統(tǒng),一站式幫助企業(yè)解決核心人才團隊建設(shè)、銷售業(yè)績增長等核心問題,廣泛應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營實際中,取得了輝煌的實戰(zhàn)業(yè)績。  



張燕琳導(dǎo)師助理聯(lián)系方式:

助理1:18680348932    

助理2:18575588815

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