眾人紛紛說不齊…

有人說現(xiàn)在的環(huán)境非常緊張

有人說當(dāng)下才是最好的時代

其實企業(yè)如何在激烈的環(huán)境中向下扎根、建立穩(wěn)固的基礎(chǔ)是核心！當(dāng)下是是巨變的時候，事實證明：假如企業(yè)仍依賴固有的模式、傳統(tǒng)的競爭優(yōu)勢，發(fā)展必然會受到限制，如何優(yōu)化、創(chuàng)新，如何構(gòu)建新的合作關(guān)系，這是管理者要去考慮的事情。

這是一個高速變革的時代，每一個行業(yè)都會出現(xiàn)全新的參與者，每一個原有的對手都在改變，每一個企業(yè)都在轉(zhuǎn)型或者創(chuàng)新。你要做什么，完全可以自己說了算，這正是巨變時代最好的地方。

當(dāng)然在這種巨變的環(huán)境下，很多行業(yè)也遭遇了從未有過的困境，恰恰是因為這樣，我堅持認(rèn)為2016年是一些好公司的機(jī)會，也是創(chuàng)造與創(chuàng)新型企業(yè)崛起的機(jī)會。是因為經(jīng)過2015年這個分水嶺后，競爭會更激烈，大家意識到創(chuàng)新商業(yè)模式很重要，貼近顧客很重要，自我轉(zhuǎn)型很重要，所有人都明白了。

只要以下三個方面做出行動，你的公司也會是一家好公司

1.效率致勝

在整個市場增長不明顯或下滑的時候，行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化或調(diào)整會加速，也就是在淘汰當(dāng)中會帶給一些企業(yè)機(jī)會。行業(yè)調(diào)整靠什么？就靠效率、靠布局。每個企業(yè)都會在服務(wù)、品質(zhì)、成本以及顧客體驗中做出努力，你做服務(wù)他也做服務(wù)，你提供成本能力他也提供成本能力，你做技術(shù)他也做技術(shù)，你提出品質(zhì)保證他也提出品質(zhì)保證……對于顧客需求的理解越來越數(shù)據(jù)化的時候，大家的做法會趨同一致。誰能贏？誰的效率高，誰行動的快，誰協(xié)同力強(qiáng)，誰的團(tuán)隊行動快，誰就能贏。

2.模式創(chuàng)新

     當(dāng)企業(yè)之間做法一致時，就要創(chuàng)造新的東西，而一般把新的東西稱作模式。這幾年來，互聯(lián)網(wǎng)中很多企業(yè)做出很好的成績，在這個市場上貢獻(xiàn)了新模式。這些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，之所以值得欣賞，不是因為他們海量的數(shù)據(jù)，超高速的增長，以及資本市場對其的追捧，而是因為他們的商業(yè)模式，欣賞他們設(shè)計分享的模式以及與顧客互動的模式。

     當(dāng)企業(yè)有了自己的模式，別人很難學(xué)會，因為模式是系統(tǒng)工程，是一個系統(tǒng)的解決方案，也是企業(yè)優(yōu)勢本身。無論是騰訊的微信，阿里巴巴的支付寶，滴滴的出行方案等等，因為模式的創(chuàng)新，完全重組了行業(yè)以及產(chǎn)業(yè)的布局，讓全新的市場被煥發(fā)了出來。如果找尋到新的商業(yè)模式，這個時代機(jī)會就是你的，你甚至不用管對手。

3.以“我”為主

     如果不是巨變的時代，你就要盯著對手去做；在相對穩(wěn)定的市場中，每個人都在搶奪增長時，其實是你死我活的競爭。而在巨變時代，你必須盯著顧客，盯住自己，讓自己活下去，你必須按照你自己所理解的顧客邏輯去做，你需要明確自己的發(fā)展方式，而不受外界或者對手的干擾。這個巨變時代，你完全不用考慮競爭尋手，因為競爭對手也在變，他會變成什么樣子，你是不會知道的，有些時候他自己也不知道，這是相對論，所以你要把握你的節(jié)奏。

     明確自己的方向，堅持與顧客在一起，擁有行動力，這是我所定義的一家好公司的三個主要特征，讓我們一起努力成為一家好公司，以贏得市場機(jī)遇。

導(dǎo)師簡介  

張燕琳          

簡愛企業(yè)管理顧問創(chuàng)始人

教練型實戰(zhàn)銷售培訓(xùn)導(dǎo)師

心智及團(tuán)隊建設(shè)專家

資深訂貨會培訓(xùn)專家

張燕琳導(dǎo)師具有12年家具行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，實戰(zhàn)銷售培訓(xùn)6年，所有管理智慧來自管理實戰(zhàn)經(jīng)歷，具有畫龍點睛、點石成金的絕對功力，是中國家居品牌終端門店實戰(zhàn)型導(dǎo)師。她厚積薄發(fā)、剛?cè)岵?jì)、睿智理性；案例親身經(jīng)歷、真實豐富，剖析形象生動、講解淺入深出；寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中。作為實戰(zhàn)型培訓(xùn)和咨詢專家，積極落實她倡導(dǎo)的“培訓(xùn)+咨詢+落地”的理念，以輔導(dǎo)企業(yè)落地實施并見到實際成效為導(dǎo)向，咨詢案例作為經(jīng)典案例在全國推廣。

她對終端門店管控體系、精確營銷休系、顧問銷售體系等領(lǐng)域有著深入的研究和獨到的見解，獨創(chuàng)【門店運管模式】和【顧問銷售技術(shù)】兩大主力課程，沒有空話，只有實招，效果震撼，通過手把手教企業(yè)做成落地系統(tǒng)，一站式幫助企業(yè)解決核心人才團(tuán)隊建設(shè)、銷售業(yè)績增長等核心問題，廣泛應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營實際中，取得了輝煌的實戰(zhàn)業(yè)績。  

張燕琳導(dǎo)師助理聯(lián)系方式：

助理1：18680348932    

助理2：18575588815