【課程背景及主題】? 國(guó)家發(fā)改委權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)企業(yè)每年新生15萬(wàn)家，死亡10萬(wàn)家，60%的企業(yè)5年內(nèi)破產(chǎn)，85%的企業(yè)10年內(nèi)消亡，民營(yíng)企業(yè)的平均壽命更是只有2.9年！企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度比十年前增加3.3倍，企業(yè)利潤(rùn)逐年平均遞減18%……反想企業(yè)的這些現(xiàn)象，專(zhuān)家得出結(jié)論：眾多企業(yè)的質(zhì)量、成本、管理、營(yíng)銷(xiāo)等都存在嚴(yán)重的問(wèn)題，從而無(wú)法提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！ ?三年的企業(yè)靠老板，五年的企業(yè)靠團(tuán)隊(duì)，五年以上的企業(yè)靠什么？面對(duì)日趨競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，企業(yè)的方向在何處 ？面對(duì)行業(yè)的洗牌，您的企業(yè)憑什么站住腳跟 ？面對(duì)殘酷的市場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”，您的企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎 ？ 【課程大綱】 ※民企現(xiàn)狀及行業(yè)環(huán)境分析 ※ 規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu) ※ 內(nèi)部培養(yǎng)人才系統(tǒng) ※ 高速發(fā)展企業(yè)的共性分析 ※ 戰(zhàn)略的四個(gè)核心要素 ※ 如何適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)體系 ※ 如何讓你的員工“以工作為樂(lè)” ※ 如何打造一支高效率的團(tuán)隊(duì) ※ 如何建設(shè)感恩文化 ※ 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力向心力 ※ 激勵(lì)員工的20個(gè)實(shí)操方法