這兩天,專門跑到香港參加聯(lián)想控股上市的觀禮,看71歲的柳傳志在港交所第二次敲鐘,還是挺波瀾起伏的。
聯(lián)想控股上市,是今年亞洲最大規(guī)模IPO。我說,一個最大價值是給國內(nèi)金融控股公司上市提供了一個標(biāo)的和標(biāo)桿。柳傳志說這次是雙輪驅(qū)動:資本+產(chǎn)業(yè),我說還有另一個雙輪:聯(lián)想品牌+柳傳志品牌。
港交所大屏幕上跳動的字符背后是人心。聯(lián)想控股開市報43.15港元,一度曾升至43.55港元升逾1%。但是,在全球股市黑色星期一的大背景下,聯(lián)想控股曾一度略低于招股價。柳傳志也有點不如意,在事后的媒體會上說,“路演時股市一直往上走,上市第一天大盤跌的很厲害”。
不過,這點小風(fēng)浪肯定沒讓柳傳志上心,他還說了一個段子:聯(lián)想控股上市后,有記者采訪一個聯(lián)想老員工,說您是聯(lián)想老員工嗎?她說是。說您什么時候到聯(lián)想?她說1986年。在哪個部門工作過,他說我先做過培訓(xùn),后來又做過信息系統(tǒng)管理。問你有股份嗎?有。您今天拿到股份心情激動嗎?是。能描繪一下激動的心情嗎?員工只好回答:其實柳傳志是我先生。
過去十年,接觸柳傳志多次。印象最深的是,有一個很接近柳傳志的人對他的評價,說:很多人都說做人要外圓內(nèi)方,柳傳志是外方內(nèi)圓。柳傳志的用戶界面很直接,強調(diào)務(wù)實,但也會照顧你的情緒。他見到媒體的第一句話,竟然是:絕不說假話。
聯(lián)想控股上市,是老兵柳傳志的最后一戰(zhàn)。特別在互聯(lián)網(wǎng)+這個大時代下,有人提到這些生于40年代的企業(yè)家,會用一個詞“過時”。比如,過去柳傳志有一個經(jīng)典的管理三要素“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”,現(xiàn)在提的也少了。
但是,我不這么認(rèn)為,柳傳志有三句在互聯(lián)網(wǎng)時代也“不過時”的狠話,上市這一天也提到過,值得所有創(chuàng)始人引以為鑒:
1、不相信船到橋頭自然直
柳傳志說:我從來不是認(rèn)可“船到橋頭自然直”的那種人,從來都是喜歡為自己設(shè)計,盡管可能走的路上跟預(yù)先設(shè)計會有不同。聯(lián)想控股上市以后,朱立南他們的擔(dān)子肯定很重,但是我會和他們一起,直到一直我們上市以后是在走上坡,而且隊伍很成熟,投資人認(rèn)為我們很成熟的時候,我會退出下來和家人過超安逸的生活。
柳傳志不相信船到橋頭自然直,相信方法論。就是要找到驅(qū)動公司發(fā)展的原點,過去,柳傳志的原點就是管理三要素,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代,柳傳志的原點是“發(fā)動機理論”。意思是,大發(fā)動機制定好下一階段公司發(fā)展的目標(biāo)、戰(zhàn)略路線,每個小發(fā)動機努力吃透總目標(biāo),然后領(lǐng)回分解到自己這一部分的子目標(biāo),以及相應(yīng)的責(zé)、權(quán)和利。
柳傳志說,聯(lián)想控股的上市實際是發(fā)動機理論一個非常好的證明。
2、沒有主人的企業(yè)必死。
柳傳志解讀過:比如說我是主人,當(dāng)我第二次把聯(lián)想集團董事長交給元慶的時候,我就一定要把楊元慶摁到主人的位置上。當(dāng)然,他自己要愿意。元慶是貸款了三十多億,買了8%的股份。只有這樣,我才可以放心地離開董事長的位置,他也可以放手去做。說白了,有人負(fù)責(zé)任呀!
好多人問起柳傳志接班人的問題,其實上市也是找到下一個主人的基礎(chǔ)條件。
柳傳志所說的要有主人背后是激勵,柳傳志的激勵模式設(shè)計,除了物質(zhì)激勵的短線、中線、長線設(shè)計,還有有兩種:一種是通過股權(quán)、期權(quán)等激勵領(lǐng)頭人,因為他起的作用最大?!肮善睉?yīng)該給誰呢?誰在公司起的作用最大,就應(yīng)該持有。誰起的作用更大?越是領(lǐng)頭人、越是主要骨干,他們起作用最大。按道理像我這樣就應(yīng)該有百分之十幾甚至更多,對公司才有好處?!?/p>
一種是舞臺的激勵,就是不斷創(chuàng)造新的舞臺給高管,也有拼搏的動力?!叭绻粍?chuàng)造舞臺給他,你讓他拿很多錢,老在一個崗位上干活,反而對他是一個負(fù)能量。
3、復(fù)盤。
復(fù)盤是柳傳志嘴里最高頻的詞匯,復(fù)盤也是一種行動工具,也是一種學(xué)習(xí)方式。
如何在互聯(lián)網(wǎng)時代復(fù)盤?柳傳志說,要把以前的東西放空,要否定自己過去的優(yōu)勢,找到事物的真正本質(zhì)。
這三句話也是柳傳志給所有創(chuàng)始人的三個內(nèi)功心法,很強悍,也很實戰(zhàn)。更多廣告觀點請繼續(xù)關(guān)注廣告門戶網(wǎng)。