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金錯(cuò)刀 2020年度中國(guó)20強(qiáng)講師
科技商業(yè)觀察家、微創(chuàng)新提出者。
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科技商業(yè)觀察家、微創(chuàng)新提出者。

北京 50 ~ 60 歲
《微創(chuàng)新:產(chǎn)品經(jīng)理第一秘密武器!》
¥20000 元/天
參考價(jià)格
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微創(chuàng)新思想提出者??萍忌虡I(yè)觀察家。微創(chuàng)新研究中心創(chuàng)始人、首席研究員。上海交大、創(chuàng)業(yè)家黑馬訓(xùn)練營(yíng)、MPD等20余家大學(xué)和機(jī)構(gòu)的主講老師。
曾任百度愛樂(lè)活副總裁、總編輯。正和島總編輯、《中國(guó)企業(yè)家》研究總監(jiān)、網(wǎng)站主編。
致力于微創(chuàng)新思想在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的傳播與應(yīng)用。致力于“企業(yè)的較量在于企業(yè)家,企業(yè)家的較量在產(chǎn)品”這一未來(lái)商業(yè)理念的創(chuàng)新與落地。

金錯(cuò)刀主要作品:
著有《微革命》、 《馬云管理日志》、 《喬布斯管理日志》、《三星進(jìn)化》、 《快品牌》、 《公司兇猛》、 《公司黑帶》 等商業(yè)暢銷書。

金錯(cuò)刀管理營(yíng)銷名言:
1、不管是新媒體,還是傳統(tǒng)媒體,剝?nèi)ニ麄兊幕蛉A麗、或陳舊的外衣,尋找他本質(zhì)的原點(diǎn),你會(huì)發(fā)現(xiàn),是“關(guān)系”。優(yōu)質(zhì)的傳統(tǒng)媒體,經(jīng)營(yíng)和販賣的其實(shí)是一種“關(guān)系”、一個(gè)人群。只不過(guò),相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司在經(jīng)營(yíng)“關(guān)系”上的革命性和10倍速,傳媒的“關(guān)系”運(yùn)營(yíng)太刀耕火種。要想成為新媒體,
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[金錯(cuò)刀]贏在微創(chuàng)新(3)
第四部分 爆點(diǎn)思維:社會(huì)化方式劈開腦海 模塊一:如何用微創(chuàng)新劈開腦海 1、微創(chuàng)新1.0:一針捅破天 2、微創(chuàng)新2.0:形成有效區(qū)隔 3、劈開腦海的三種武器 4、武器1:品類法則 5、武器2:技術(shù)法則 6、武器3:硬體驗(yàn)法則 模塊二:社會(huì)化營(yíng)銷的三大殺手锏 1、 影響的歷史:用戶為何越來(lái)越不相信廣告 2、 社會(huì)化營(yíng)銷的本質(zhì)是什么 3、明星代言廣告都基本失效 4、殺手锏1:用戶
2016-10-25
[金錯(cuò)刀]贏在微創(chuàng)新(2)
第二部分 痛點(diǎn)思維:小米10倍速成長(zhǎng)的用戶原點(diǎn) 模塊一:找國(guó)民性痛點(diǎn) 1、小米在創(chuàng)新之路上的坑 2、一個(gè)價(jià)值5000萬(wàn)美元的創(chuàng)新之坑 3、如何找到國(guó)民性痛點(diǎn) 4、內(nèi)幕方法:小米如何不花錢從0到100萬(wàn)用戶 5、工具:100粉絲效應(yīng) 6、小米實(shí)戰(zhàn):如何在紅海產(chǎn)品中找用戶痛點(diǎn)? 模塊二 找一級(jí)痛點(diǎn) 1、用戶體驗(yàn)是最強(qiáng)的ROI 2、頂層設(shè)計(jì):CEO+用戶至上的文化 3、痛點(diǎn)法則:
2016-10-25
[金錯(cuò)刀]贏在微創(chuàng)新(1)
【課程大綱】 第一天晚上 微創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課堂? 微診斷 微創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課堂:《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的最大坑?》 微診斷環(huán)節(jié):2-4家微創(chuàng)新學(xué)員企業(yè)的案例微診斷(金錯(cuò)刀) 第二天晚上 微創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課堂? 微診斷 微創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課堂:《尖叫背后:到底向小米學(xué)什么?》 微診斷環(huán)節(jié):2-4家微創(chuàng)新學(xué)員企業(yè)的案例微診斷(金錯(cuò)刀) 第一/二/三天 贏在微創(chuàng)新:小米們用互聯(lián)網(wǎng)顛覆中國(guó)市場(chǎng)的內(nèi)幕與方法 第一部分 互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)新大
2016-10-25
[金錯(cuò)刀]樹立企業(yè)使命感和正確的經(jīng)營(yíng)觀念
1.企業(yè)是公有的,經(jīng)營(yíng)好企業(yè)是企業(yè)家的責(zé)任。 2.產(chǎn)業(yè)人的使命就像“自來(lái)水”那樣,向消費(fèi)者向社會(huì)源源不斷地提供質(zhì)量、性能優(yōu)良的產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使物質(zhì)不斷豐富,使貧窮逐漸消除。 3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的不是為了賺錢,但確保適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)則是義務(wù)——為了投資者,為了職工生活福利的改善,為了擴(kuò)大再生產(chǎn),為了回流社會(huì)。 4.為了確保利潤(rùn),同時(shí)確保產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,必須千方百計(jì)地降低成本,完善經(jīng)營(yíng)管理。 5.造物之前
2016-10-25
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