面臨的困惑
從李董自身的角度,他請來?xiàng)罱淌?,主要是為了解決以下三大難題。
一、集權(quán)分權(quán)問題。
李董覺得自己太累了,每天簽審公司上下報賬的財務(wù)票據(jù)就要花2個小時,公司其他大小事情幾乎都要他拍板,總有做不完的事。他平均每天只睡3個小時,最近就有兩次暈倒在辦公室,再這樣于下去肯定不行。
當(dāng)楊教授聽說公司采購員差旅費(fèi)報銷也要李董親自簽字時,不禁驚訝地問:其他副總和部門負(fù)責(zé)人怎么不分憂?不分權(quán)怎么能經(jīng)營這種大型企業(yè)?古董敏感地解釋道:我也懂得要分權(quán),而且曾堅(jiān)決奉行“用人不疑”的原則,可是教訓(xùn)太大了。
二、決策風(fēng)險問題。公司越做越大,大小決策都集中在李董身上。“我總是膽戰(zhàn)心驚的”,李董懇切他說,“過去我拍板下去,涉及的資金少的只有幾十元,多的也就幾萬、幾十萬元;現(xiàn)在任何決策動輒就是幾千萬上億元,弄不好就是全軍覆沒。