平臺(tái)商業(yè)模式意指連接兩個(gè)（或多個(gè)）的特定群體，提供他們互動(dòng)機(jī)制，滿(mǎn)足所有群體的需求，并巧妙的從中獲利。

平臺(tái)商業(yè)模式的精髓，在于打造一個(gè)完善、成長(zhǎng)潛能強(qiáng)大的[生存圈]，它擁有獨(dú)樹(shù)一格的精密規(guī)范和機(jī)制體系，能有效激勵(lì)多方群體進(jìn)行互動(dòng)，來(lái)達(dá)成平臺(tái)業(yè)績(jī)的愿景。全球許多重新定樣產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的企業(yè)，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)他們成功的關(guān)鍵，正是透過(guò)建立起良好的[平臺(tái)生態(tài)圈]，連結(jié)兩個(gè)以上的群體，彎曲、打碎既有的產(chǎn)業(yè)鏈。

平臺(tái)生態(tài)圈里的一方群體，一旦因?yàn)樾枨笤黾佣鴫汛螅硪环饺后w的需求也會(huì)同時(shí)成長(zhǎng)。而透過(guò)此平臺(tái)交流的各方，也會(huì)促使彼此無(wú)限成長(zhǎng)。而透過(guò)平臺(tái)模式來(lái)達(dá)到策略目的---包括規(guī)模的壯大和生態(tài)圈的完善，乃至對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)者，甚至是拆解產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況、重塑市場(chǎng)格局。

平臺(tái)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最大的不同，在于他塑造出全新的產(chǎn)業(yè)樣貌。

許多平臺(tái)企業(yè)的本質(zhì)是[輕資產(chǎn)]，無(wú)需自行研發(fā)與囤積產(chǎn)品。許多平臺(tái)企業(yè)不需要拓展自己的生產(chǎn)力，僅需將多邊群體的供給和需求拉攏起來(lái)，建立一個(gè)相當(dāng)于互動(dòng)媒介的體系，以連成獲利目標(biāo)。