1、為什么經(jīng)常有跨部門之間面紅耳赤,怒目相向,貌合神離的問題重復發(fā)生?
2、為什么一件事情由一個部門主導,其它部門配合度不高?
3、公司各部門之間權責模糊是常態(tài),各部門對于邊界模糊的事項積極性不高?如何挖掘跨部門溝通問題的根源,提升跨部門溝通的能力?
4、如何克服部門間的溝通障礙,結合有效的管理方法,提升企業(yè)運營效率?
二、課程收益
?挖掘跨部門溝通中常見問題的根源;
?掌握跨部門溝通的關鍵技巧與方法,提升部門間的溝通效率與效果;
?從公司高效運營的視角提出跨部門溝通的解決方案
?通過跨部門的溝通解決組織協(xié)同的問題,以高效運營為導向,促進公司經(jīng)營目標實現(xiàn),為組織創(chuàng)造價值。
三、課程對象: 房地產(chǎn)企中高層干部、核心骨干員工
四、課程時長: 2天(12H)