房地產(chǎn)行業(yè)具有開發(fā)周期長、涉及部門多、各部門工作高度咬合的特點，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)發(fā)展和競爭越來越依靠團隊作戰(zhàn)，因此，合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。企業(yè)里長期溝通不暢，人際關(guān)系緊張，團隊凝聚力差，增加公司的“內(nèi)耗”，會導致企業(yè)運營效率低，管理成本增高等等，最終直接影響到企業(yè)目標的實現(xiàn)：

1、為什么經(jīng)常有跨部門之間面紅耳赤，怒目相向，貌合神離的問題重復發(fā)生？

2、為什么一件事情由一個部門主導，其它部門配合度不高？

3、公司各部門之間權(quán)責模糊是常態(tài)，各部門對于邊界模糊的事項積極性不高？如何挖掘跨部門溝通問題的根源，提升跨部門溝通的能力？

4、如何克服部門間的溝通障礙，結(jié)合有效的管理方法，提升企業(yè)運營效率？

二、課程收益

?挖掘跨部門溝通中常見問題的根源；

?掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法，提升部門間的溝通效率與效果；

?從公司高效運營的視角提出跨部門溝通的解決方案

?通過跨部門的溝通解決組織協(xié)同的問題，以高效運營為導向，促進公司經(jīng)營目標實現(xiàn)，為組織創(chuàng)造價值。

三、課程對象： 房地產(chǎn)企中高層干部、核心骨干員工

四、課程時長： 2天（12H）