一、課程名稱： 企業(yè)創(chuàng)新管理 二、課程時間： 精編版：1天（6小時）、標準版：2天（12小時） 三、講師介紹： 徐紀罡 2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主 中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國創(chuàng)新管理與知識管理專家 清華大學總裁班 特聘教授、時代光華等機構 特聘高級講師 北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司 總裁 首席咨詢師 前京東方科技集團 創(chuàng)新管理總監(jiān) 首席知識管理專家 徐紀罡先生出身國家級實驗室研究員，有十余年技術研發(fā)及管理經(jīng)驗，五年技術創(chuàng)新管理工作經(jīng)驗。實現(xiàn)企業(yè)專利年申請數(shù)超過2000項，使其成為所在行業(yè)內唯一擁有自主知識產(chǎn)權的企業(yè)。 其創(chuàng)新系管理列課程體系完整、內容豐富，案例多、工具多，實用性極強。課程講解深入淺出、幽默風趣。其金牌課程《創(chuàng)新力提升訓練》，目前被國內多家企業(yè)選為技術研發(fā)人員必修內訓課?！都僧a(chǎn)品開發(fā)（IPD）》與《企業(yè)創(chuàng)新管理》兩門課程曾為眾多上市企業(yè)做過培訓輔導，深受客戶好評。 主要服務客戶：中國一汽、中國核電、中電集團、中國南車、中聯(lián)重科 中國航天、中航工業(yè)、邯鋼集團、聯(lián)想集團、首旅集團 中國銀行、工商銀行、中國移動、興業(yè)銀行、中信證券 四、課程說明： 中國經(jīng)濟正在轉型，從“中國制造”變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。 然而創(chuàng)新并不容易。風險大且成本高。不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新可能是找死！ 如何控制創(chuàng)新的風險，提升創(chuàng)新的速度，降低創(chuàng)新的成本？如何提升創(chuàng)新的能力，開發(fā)出能征服消費者的產(chǎn)品？如何實現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新，讓企業(yè)擁有核心競爭力？如何進行商業(yè)模式和品牌的創(chuàng)新，如何進行管理創(chuàng)新？ 本課程將解答這些問題。 本課程的設計者徐紀罡先生，從事企業(yè)創(chuàng)新管理工作多年，不但理論層次高，且有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。通過研究全球100多個創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新管理案例，結合自己長期的工作實踐、總結出一套實用的方法論。可以幫助企業(yè)少走彎路，減少創(chuàng)新風險、降低創(chuàng)新成本、提升創(chuàng)新速度。 本課程分為：通用標準版（V1）、研發(fā)專業(yè)版（V2）兩個版本，為企業(yè)提供創(chuàng)新問題解決方案，幫助企業(yè)解決創(chuàng)新方面的具體問題。 本課程內容包括創(chuàng)新基礎知識、創(chuàng)新思維方法、創(chuàng)新工具與創(chuàng)新體系建設幾方面內容，結合思維訓練和企業(yè)具體案例的分析與討論，使學習者在回到工作崗位后能夠將創(chuàng)新方法用于實踐。 本課程所講的創(chuàng)新工具與方法非常實用。培訓過程中，課堂練習時，可當場產(chǎn)生具有專利申請價值的創(chuàng)新成果。徐紀罡老師也是中國唯一敢講“培訓課上當場出專利”的創(chuàng)新課講師。 五、培訓對象： 企業(yè)中高層管理者 六、配套課程： 《創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略》、《企業(yè)家的創(chuàng)新精神》 《集成產(chǎn)品開發(fā)--IPD》、《技術創(chuàng)新工具--TRIZ》 《知識管理提升創(chuàng)新力》、《企業(yè)知識管理實務》 《打贏專利攻防戰(zhàn)》、《專利申請實用技能》 《企業(yè)管理創(chuàng)新思維》、《企業(yè)員工個人知識管理》 七、課程大綱： A）標準版（12小時） 第一講_創(chuàng)新才有競爭力（1.5小時） 中國創(chuàng)造與創(chuàng)新驅動 10分鐘 企業(yè)創(chuàng)新原理 20分鐘 創(chuàng)新分類與三要素 10分鐘 企業(yè)的創(chuàng)新機遇 20分鐘 創(chuàng)新的本質 10分鐘 紅海與藍海戰(zhàn)略 20分鐘 第二講_創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略（1.5小時） 業(yè)務流程再造與集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD） 50分鐘 培育核心能力 10分鐘 追求卓越文化 10分鐘 開放式創(chuàng)新 10分鐘 倡導知識管理 10分鐘 第三講_創(chuàng)新工具與方法（3小時） TRIZ思維方法 30分鐘 系統(tǒng)進化法則 30分鐘 30個創(chuàng)新原理 90分鐘 矛盾分離法 20分鐘 物場模型與科學效應 10分鐘 第四講_商業(yè)模式與品牌創(chuàng)新（1小時） 商業(yè)模式創(chuàng)新方法 30分鐘 品牌創(chuàng)新方法 30分鐘 第五講_創(chuàng)新練習（2小時） 角色分配與選題 15分鐘 創(chuàng)新實踐 60分鐘 創(chuàng)新成果發(fā)布 30分鐘 總結與專利確認 15分鐘 第六講_創(chuàng)新管理方法（2小時） 創(chuàng)新力提升模型 20分鐘 知識管理與知識經(jīng)營 30分鐘 創(chuàng)新管理實施方法 40分鐘 創(chuàng)新成果管理 30分鐘 第七講_企業(yè)創(chuàng)新體系（1小時） 組織與人員 20分鐘 管理與制度 20分鐘 設施與文化 20分鐘 B）精編版（6小時） 第一講_創(chuàng)新才有競爭力（0.5小時） 中國創(chuàng)造與創(chuàng)新驅動 5分鐘 企業(yè)創(chuàng)新原理 5分鐘 創(chuàng)新分類與三要素 10分鐘 企業(yè)創(chuàng)新機遇 10分鐘 第二講_創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略（1小時） 業(yè)務流程再造與集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD） 30分鐘 培育核心能力 10分鐘 追求卓越文化 5分鐘 開放式創(chuàng)新 10分鐘 倡導知識管理 5分鐘 第三講_創(chuàng)新工具與方法（2小時） TRIZ思維方法 20分鐘 系統(tǒng)進化法則 20分鐘 30個創(chuàng)新原理 80分鐘 第四講_商業(yè)模式與品牌創(chuàng)新（1小時） 商業(yè)模式創(chuàng)新方法 30分鐘 品牌創(chuàng)新方法 30分鐘 第五講_企業(yè)創(chuàng)新管理（1.5小時） 創(chuàng)新力提升模型 20分鐘 知識管理與知識經(jīng)營 20分鐘 創(chuàng)新管理實施方法 30分鐘 創(chuàng)新管理體系建設 20分鐘 說明： 精編版因時間緊湊，沒有練習時間，因此不承諾“課堂上有專利產(chǎn)生”！ 建議采購12小時的標準版課程！