培訓(xùn)大綱： 1、員工心態(tài)調(diào)整：消除員工/商家負(fù)面心理，調(diào)整心態(tài)，找到努力工作的核心，提升團(tuán)隊(duì)士氣和長(zhǎng)期戰(zhàn)斗力?。ń鉀QA.大多數(shù)員工工作身心處于游離狀態(tài)，總是“這山望著那上高，不斷跳槽。 B.很多人天天在公司上班還說(shuō)公司不好，相互傳遞負(fù)面，導(dǎo)致工作時(shí)喪失激情。C.都想賺錢(qián)，但不愿出力，認(rèn)為公司給我加錢(qián)是理所應(yīng)當(dāng)?？偤凸菊剝r(jià)錢(qián)，卻不知如何讓自己值錢(qián)） 2、打破矛盾，形成合力！團(tuán)隊(duì)凝聚力打造！很多公司目前的核心問(wèn)題不是產(chǎn)品的問(wèn)題，也不是行業(yè)的問(wèn)題，問(wèn)題是很多員工都跟公司對(duì)著干，當(dāng)向市場(chǎng)要錢(qián)遇到拒絕、客戶打擊和挫折時(shí)，就開(kāi)始抱怨公司。我們會(huì)通過(guò)一個(gè)活動(dòng)讓老板和員工成為一體，完全形成合力，一起朝一個(gè)目標(biāo)努力?。ɑ顒?dòng)已幫助淮安、呼和浩特和蘇州的兩家公司挽回了三個(gè)工齡在3年以上準(zhǔn)備辭職的店長(zhǎng)）失去一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)將意味著多少客戶損失和對(duì)員工的負(fù)面影響！ 3、員工潛能開(kāi)發(fā)與自信心建立！ 4、走火大會(huì)，徹底激發(fā)、引爆潛能！ 5、突破恐懼、突破瓶頸：這是所有銷(xiāo)售型企業(yè)最大的成本！第一：90%以上的員工內(nèi)心存在恐懼，缺乏自信心，沒(méi)有自信就沒(méi)有行動(dòng)力。若這一點(diǎn)不解決，看似在工作，實(shí)則沒(méi)效率！第二：很多員工在工作中遇到的一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題產(chǎn)生極大的限制性信念，長(zhǎng)期無(wú)法突破這一瓶頸，導(dǎo)致喪失行動(dòng)力！ 6、喚醒內(nèi)心動(dòng)力：無(wú)數(shù)企業(yè)人員不斷流失、員工用之無(wú)力、棄之可惜、團(tuán)隊(duì)沒(méi)有行動(dòng)力，所以執(zhí)行力的核心在于一家企業(yè)一開(kāi)始就沒(méi)有找到員工為什么工作的核心動(dòng)力，只是強(qiáng)制給員工灌輸銷(xiāo)售技巧，在員工還沒(méi)有對(duì)行業(yè)、老板、意愿度、內(nèi)心動(dòng)力被調(diào)動(dòng)起來(lái)的時(shí)候，就直接輸入技巧培訓(xùn)，導(dǎo)致員工有點(diǎn)本事就開(kāi)始開(kāi)不起公司、看不起老板！所以現(xiàn)在的員工不是賺不到錢(qián)，而是沒(méi)有動(dòng)力去賺錢(qián)！ 通過(guò)感恩活動(dòng)激發(fā)員工內(nèi)心的動(dòng)力！讓員工知道他在為什么工作？為誰(shuí)工作？員工不會(huì)為公司的目標(biāo)負(fù)責(zé)，員工只為自己想要實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想而付出努力！自動(dòng)自發(fā)的行動(dòng)力是公司要求執(zhí)行的300倍！因此，老板不要跟員工談業(yè)績(jī)，員工不會(huì)對(duì)你老板的公司、業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，他只會(huì)對(duì)自己今年要買(mǎi)車(chē)、買(mǎi)房、讓父母過(guò)上好生活感興趣！所以必須在這一點(diǎn)上引爆員工的內(nèi)心動(dòng)力和意愿度！