企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級 金融危機(jī)后時代，亦是十二五期間國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，知識經(jīng)濟(jì)與信息化深度發(fā)展的時代來臨，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級以適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整成為每一個區(qū)域政府以及企業(yè)最為關(guān)注的時刻，轉(zhuǎn)型問題在哪里？向哪個方向升級？采用什么路徑升級？是本課程的核心。 一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 ? 經(jīng)濟(jì)全球化、知識經(jīng)濟(jì)化背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級 ? 世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢將推動企業(yè)轉(zhuǎn)型 ? 站在企業(yè)的角度解讀十二五的關(guān)鍵詞 ? 人民幣升值對企業(yè)升級作用 ? 工資上漲將促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型 ? 通貨膨脹對企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響 ? 消費者結(jié)構(gòu)對企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響 二、中國企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型難題 ? 訂單壓力凸顯 ? 原材料價格大幅波動 ? 資金緊張 ? 人力資源成本持續(xù)上升 ? 節(jié)能環(huán)保責(zé)任加重 ? 風(fēng)險控制能力不足 三、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級的方向與誤區(qū)防范 ? 從外銷到內(nèi)銷 ? 從代工到自主品牌 ? 從低端到高端 ? 從制造到服務(wù) ? 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源 ? 從粗放經(jīng)營到精細(xì)管理 四、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級路徑 1、以優(yōu)化經(jīng)營管理模式為基地的轉(zhuǎn)型與升級路徑選擇 ? 解析現(xiàn)階段管理結(jié)構(gòu) ? 從蠕蟲定律看企業(yè)轉(zhuǎn)型之誤 ? 如何實現(xiàn)經(jīng)營與管理的有效銜接 2、從成本控制向利潤管理轉(zhuǎn)型升級路徑選擇 ? 市場細(xì)分條件下的管理模式問題 ? 微笑曲線的思考 ? 阿米巴模式與利潤中心 3、從管理走向治理的管理升級路徑選擇 ? 企業(yè)成長管理的思考 ? 為什么企業(yè)總是喪失利潤的先機(jī) ? 從管理走向治理——企業(yè)大學(xué)的實踐 4、民營企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級路徑選擇 ? 影響民營企業(yè)升級的重要因素 ? 民營企業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑選擇