1、結(jié)果思維訓(xùn)練

2、個(gè)人戰(zhàn)略及個(gè)人支點(diǎn)

3、客戶價(jià)值

4、猴子管理法

5、高層領(lǐng)導(dǎo)力

6、持續(xù)改進(jìn)

。。。。。

對(duì)公司 ，6P是一套戰(zhàn)略實(shí)施工具：

–  幫助企業(yè)獲得戰(zhàn)略結(jié)果的管理方式

–  把老板腦子里的戰(zhàn)略變成員工的行動(dòng)

–  讓所有員工“心往一處想，勁往一塊使”

–  建立不依賴于任何人的制度運(yùn)營系