王健,王健講師,王健聯(lián)系方式,王健培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
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王健:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2016-01-20 9420
對(duì)象
企業(yè)高管或中層管理者
目的
提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理的能力
內(nèi)容
本課程旨在提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力與團(tuán)隊(duì)管理能力,提出八項(xiàng)團(tuán)隊(duì)管理的策略,并提出如何營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)文化。課程內(nèi)容大綱: (一)什么是團(tuán)隊(duì) (二)團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 (三)團(tuán)隊(duì)的基本特征 (四)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建策略(樹(shù)立共同愿景與價(jià)值觀、制定合理的工作目標(biāo)、強(qiáng)化制度管理、 知人善任、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通、構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員積極心態(tài)) (五)營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)文化(品牌文化、服務(wù)文化、執(zhí)行文化) 課程培訓(xùn)技術(shù)與方法:角色扮演、情景模擬、案例分析,對(duì)策研討
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