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企業(yè)咨詢管理、金牌內(nèi)訓(xùn)講師
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程益國:《責(zé)任勝于能力》
2016-01-20 7784
對象
企業(yè)中高層管理人員》
目的
讓管理團(tuán)隊從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠度和敬業(yè)精神,明確責(zé)任感。
內(nèi)容

課程內(nèi)容及大綱

第一部分:責(zé)任心與企業(yè)文化

1、     什么是企業(yè)文化?

2、     什么是奉獻(xiàn)、責(zé)任?它們之間的關(guān)系?

3、     企業(yè)為什么要承擔(dān)責(zé)任?

4、     個人為什么要承擔(dān)責(zé)任?

5、     缺乏責(zé)任意識,是團(tuán)隊問題的根源

6、     信守責(zé)任,無私奉獻(xiàn),才能完美團(tuán)隊

第二部分:責(zé)任與機(jī)會的關(guān)系

1、     聚焦責(zé)任,把每件事做到位

2、     責(zé)任等于機(jī)會。

3、     事情越多,表明你越重要。

4、     困難越多,越能證明你的能力?

5、     責(zé)任越大,機(jī)會越多。

6、     經(jīng)理人的團(tuán)隊責(zé)任觀。

第三部分:責(zé)任勝于能力

1、     承擔(dān)責(zé)任,提升能力(團(tuán)隊里,沒有他們,只有我們)

2、     責(zé)任激發(fā)潛能

3、     感恩之心,讓責(zé)任成為習(xí)慣

4、     感他人之恩,責(zé)己身之過,做錯了就要負(fù)責(zé)到底

5、     對團(tuán)隊的負(fù)責(zé)就是對產(chǎn)品及社會的負(fù)責(zé)

6、     敬業(yè),責(zé)任的延伸

第四部分:如何做到負(fù)責(zé)任

1、     列出責(zé)任清單

2、     明確目標(biāo)

3、     制定責(zé)任體系

4、     從細(xì)節(jié)做起,盡職盡責(zé)

5、     沒有任何借口

6、     每天多做一件事

第五部分:責(zé)任心修煉

1、     少一分抱怨,多一份責(zé)任

2、     戰(zhàn)勝“怕承擔(dān)責(zé)任而拒絕任務(wù)”的心魔

3、     責(zé)任不分分內(nèi)分外

4、     強(qiáng)烈的責(zé)任心點燃工作激情

5、     播種責(zé)任,收獲幸福

6、     演練:責(zé)任者——無悔的選擇

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