程益國(guó),程益國(guó)講師,程益國(guó)聯(lián)系方式,程益國(guó)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)咨詢(xún)管理、金牌內(nèi)訓(xùn)講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
程益國(guó):《門(mén)店如何鎖住老顧客》
2016-01-20 6631
對(duì)象
企業(yè)全體銷(xiāo)售人員
目的
剖析門(mén)店顧客流失原因,幫助門(mén)店留住老顧客。
內(nèi)容

門(mén)店如何鎖住老顧客

       想鎖住顧客,就要先知道為什么我們?yōu)槭裁磿?huì)流失了顧客,他們?yōu)槭裁磿?huì)去其他家?在大多數(shù)情況下,不滿(mǎn)意的顧客會(huì)無(wú)言地直接離去,不會(huì)給你留住她們的機(jī)會(huì)??墒牵覀兌贾?,回頭客對(duì)一個(gè)店鋪的經(jīng)營(yíng)是有非常重要的作用的,尤其是老顧客和忠實(shí)的顧客。那么,在店鋪消費(fèi)的過(guò)程中,我們?cè)撛趺醋觯艜?huì)讓顧客變成老顧客,甚至是忠實(shí)的顧客呢?今天來(lái)告訴大家一些留住老顧客的方法。
課程內(nèi)容及大綱
第一部分:將服務(wù)的理念真正的深植每個(gè)員工的心中
     要反復(fù)的提醒員工要注意顧客的服務(wù),在員工會(huì)議上可以對(duì)顧客滿(mǎn)意度加以討論,并給出實(shí)例讓大家學(xué)習(xí)討論。可以把顧客的滿(mǎn)意度作為員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的一部分。要讓員工從心理認(rèn)同顧客滿(mǎn)意度的重要性。要將服務(wù)的理念深植每個(gè)員工的心中:服務(wù)也是一種營(yíng)銷(xiāo),而且是一種境界更高的營(yíng)銷(xiāo)。
第二部分:站在顧客的角度來(lái)看你的店鋪
     當(dāng)你要做一項(xiàng)調(diào)查的時(shí)候,首先自己或員工扮作顧客填寫(xiě)一份。調(diào)查表中是否列出了你們都認(rèn)為無(wú)關(guān)痛癢的問(wèn)題,是否涉及了人們習(xí)慣回避的問(wèn)題,是否能達(dá)到你調(diào)查的目的…另一個(gè)主意是邀請(qǐng)顧客在你的會(huì)議上發(fā)言,聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自顧客的好話和壞話要比你的展示圖表更有效。
要想建造顧客忠誠(chéng)度,還要重新調(diào)整顧客對(duì)杰出服務(wù)品質(zhì)的期望。即不要僅僅滿(mǎn)足期望值,更要超越期望值;要提供一個(gè)獨(dú)特的,能讓人記住的產(chǎn)品或服務(wù)。一旦有可能,就個(gè)別化,甚至定制服務(wù),這樣顧客與專(zhuān)賣(mài)店之間就建立了一種伙伴關(guān)系。
第三部分:站在顧客的角度感同身受去關(guān)心顧客購(gòu)買(mǎi)的服裝
★隨時(shí)作出響應(yīng):在顧客離店前一定要再次告訴顧客洗滌的注意事項(xiàng)、存放的方法,要向其保證我們對(duì)她們提出的問(wèn)題會(huì)及時(shí)回應(yīng)。比如,發(fā)放店鋪的聯(lián)絡(luò)卡、告之顧客導(dǎo)購(gòu)的姓名和手機(jī)號(hào)碼,以便在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)顧客可以和店鋪直接聯(lián)絡(luò),不要讓顧客有后顧之憂。
★消費(fèi)回訪:在顧客購(gòu)買(mǎi)回去后,我們要適當(dāng)打個(gè)時(shí)間電話詢(xún)問(wèn)顧客,對(duì)此是否喜歡、穿著是否舒服、洗滌是否有什么疑問(wèn)。關(guān)心是顧客最鐘情的營(yíng)銷(xiāo)方式,又是最具人情味的促銷(xiāo)手段。我們?nèi)绻耜P(guān)心我們自己的服裝那樣關(guān)心顧客,她們就會(huì)更加信任你,會(huì)成為你的長(zhǎng)期顧客。
★始終如一:我們要讓顧客了解到我們不光有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,我們還有周到、熱情、細(xì)心的服務(wù),無(wú)論售前、售中、售后服務(wù),都始終如一。一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店在商品銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程中,進(jìn)行有效陳列,微笑、周到的服務(wù),卻在銷(xiāo)售后,將熱情轉(zhuǎn)移于別的顧客,那么我們就會(huì)讓顧客感到受騙,我們的目的就是銷(xiāo)售,既而不愿再相信我們。服務(wù)要至始至終,與售前、售中相配合,達(dá)到一種和協(xié)與完美。
第四部分:要積極建立與老顧客的情感聯(lián)系渠道
感情投資:建立"自己人效應(yīng)"。通過(guò)經(jīng)常性的電話問(wèn)候、特殊關(guān)心、郵寄銷(xiāo)售意見(jiàn)卡和節(jié)日或生日賀卡、贈(zèng)送紀(jì)念品、舉行聯(lián)誼會(huì)等來(lái)表達(dá)對(duì)老顧客的關(guān)愛(ài)。小小卡片、簡(jiǎn)單的信息會(huì)成為聯(lián)系買(mǎi)賣(mài)雙方情誼的"紐帶",良好的人際關(guān)系,會(huì)使許多顧客樂(lè)意和我們長(zhǎng)期打交道。
★在乎顧客的心理感受:用感性的行動(dòng)和語(yǔ)言感知顧客,沒(méi)有人會(huì)拒絕別人的關(guān)心,沒(méi)有人會(huì)拒絕心里的那份感動(dòng)。如下雨天來(lái)店消費(fèi)后的顧客,出門(mén)前詢(xún)問(wèn)有無(wú)帶雨傘,無(wú)雨傘時(shí)在收取押金后提供雨傘,并叮囑如有淋雨,一定要及時(shí)更換衣服?;丶液蠼o當(dāng)天消費(fèi)的顧客發(fā)信息,感謝其在雨天前來(lái)支持我們等等。如果我們記住了顧客,顧客也會(huì)牢記我們。
★建議:
1、可適當(dāng)在店鋪推行“老顧客維護(hù)月”或“老顧客維護(hù)競(jìng)賽”,促進(jìn)店鋪員工重視顧客維護(hù)。
2、店鋪應(yīng)建立有效的短信庫(kù),給老顧客發(fā)短信時(shí)側(cè)重讓顧客感受到我們對(duì)她的關(guān)心。過(guò)于商業(yè)的信息會(huì)讓顧客反感,只有朋友般溫馨關(guān)愛(ài)的信息才能讓老顧客感動(dòng)。 
A、節(jié)假日短信:短信的重點(diǎn)是給予顧客節(jié)日的美好祝愿,避忌在信息中提及店鋪在節(jié)日有何活動(dòng)。
B、生日短信:短信的重點(diǎn)是提醒顧客今天是她的生日,并祝福顧客幸??鞓?lè)、心愿達(dá)成。
C、換季短信:如入冬提醒顧客天氣變涼、出入要注意加減衣服、注意飲食等。避忌在信息中提及新品上市。
D、聯(lián)絡(luò)信息:多時(shí)不見(jiàn)的顧客,可透露出我們對(duì)她的想念,并提醒顧客要注意休息。最好讓與顧客關(guān)系最親密的導(dǎo)購(gòu)直接給顧客發(fā)信息。避忌出現(xiàn)好詢(xún)問(wèn)顧客是否發(fā)生了什么事情之類(lèi)的語(yǔ)言。
3、將每個(gè)員工對(duì)老顧客的回訪、感情聯(lián)絡(luò)次數(shù)作一個(gè)明細(xì)的統(tǒng)計(jì),作為店鋪員工升降級(jí)考評(píng)的一個(gè)依據(jù)。促進(jìn)員工將此項(xiàng)工作變成日常工作來(lái)操作。以下供參考:
A、一次消費(fèi)滿(mǎn)2000元以上的顧客在購(gòu)買(mǎi)一周后須電話回訪,詢(xún)問(wèn)顧客的穿著感受、洗滌是否有什么疑問(wèn)。如顧客有疑問(wèn)而無(wú)法解答的,須與顧客約定時(shí)間給予解決。
B、老顧客帶來(lái)的新顧客,無(wú)論購(gòu)買(mǎi)金額多少,當(dāng)天均需發(fā)信息感謝老顧客對(duì)品牌的熱愛(ài)與對(duì)店鋪的支持;感謝新顧客對(duì)品牌的認(rèn)可。一周內(nèi)須電話回訪穿著感受。
C、當(dāng)顧客累計(jì)消費(fèi)至一定金額后,郵寄感謝函或短信感謝顧客對(duì)歌力思的喜愛(ài)。
D、每年累計(jì)消費(fèi)金額最高的顧客,可由地區(qū)銷(xiāo)售人員帶上鮮花登門(mén)回訪,感謝顧客一年來(lái)的支持、詢(xún)問(wèn)顧客對(duì)歌力思的建議。
E、回訪收集來(lái)的內(nèi)容,有關(guān)地區(qū)管理方面的統(tǒng)一由地區(qū)處理,有關(guān)公司方面的轉(zhuǎn)交到總公司客服部,由公司統(tǒng)一處理。
第五部分:及時(shí)有效的解決問(wèn)題
      想要增加顧客的回頭率,通過(guò)良好的顧客服務(wù)解決問(wèn)題同樣重要。在服裝行業(yè),那些問(wèn)題解決了的顧客要比從未碰到過(guò)問(wèn)題的顧客更忠誠(chéng)。如果顧客出現(xiàn)不滿(mǎn)意怎么辦?
第1步是傾聽(tīng),移情:關(guān)注顧客投訴的要點(diǎn),讓顧客把他的不滿(mǎn)全部說(shuō)出來(lái)。
第2步是交談:生氣的顧客經(jīng)常會(huì)尋找一位對(duì)其遭遇表示出真實(shí)情感的好聽(tīng)眾,站在顧客的角度進(jìn)行情感交談。穩(wěn)住顧客的情緒。
第3步是真誠(chéng)的道歉:無(wú)論對(duì)或錯(cuò)都要道歉。發(fā)自?xún)?nèi)心的對(duì)給顧客帶來(lái)不便的事實(shí)道歉和承認(rèn),要比機(jī)械化的標(biāo)準(zhǔn)道歉要好得多。這是留住顧客重要而且強(qiáng)有力的一步。
第4步是分析:明確事情的起因,復(fù)述顧客關(guān)心的問(wèn)題。
第5步是解釋:表明解決投訴的真誠(chéng)愿望。
第6步是處理:針對(duì)問(wèn)題提出一種公平的化解方案。顧客要求的是行動(dòng),而非僅僅是幾句空話。
第7步是補(bǔ)償:針對(duì)帶來(lái)的不便或造成的傷害給予顧客一些具有附加值的補(bǔ)償。比如:送小禮物。
第8步是結(jié)果:詢(xún)問(wèn)顧客解決的辦法是否滿(mǎn)意。如果不滿(mǎn)意,一定要拿出最終意見(jiàn)當(dāng)場(chǎng)解決。當(dāng)問(wèn)題解決后,一定要記得謝別顧客。要對(duì)她們表明她們的寶貴意見(jiàn)對(duì)我們是很重要的,可以讓我們?yōu)轭櫩吞峁└油昝赖姆?wù)。

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師