【原文解釋】父母召喚我們,要馬上應答,不要拖延遲緩;父母有事要我們做,要立刻動身去做,不可拖延或推辭偷懶。
在企業(yè)里,把“父母”換作上司,也是同樣的道理。上司喊你,應及時應答;領導交辦的事項,要及時去做,不要拖延,提升自己的執(zhí)行力。
在企業(yè)中,凡事都有輕重緩急,應按照重要、緊急等進行排序,依次為重要緊急的先做,不重要但緊急的次之,重要但不緊急的排第三,最后才做不重要也不緊急的。上司的事情,由于崗位角色等因素,要處理的事項會比下屬重要,所以上司安排的事情一般優(yōu)先完成,以免耽誤上司的其他工作,除非上司明確告知完成時間。對上司事項的及時安排,不僅僅是對上司的尊重,更重要的是有利于公司效率的提升。
有人還經(jīng)常到處求教如何與上司相處,甚至如何管理上級等技巧,再多的培訓和學習如何與領導做好關系,其實都不如把這一條牢牢記住,并按此執(zhí)行。
某公司小李,老板的助理,人很聰明,事情做的倒不少,可總是受到老板批評。他自己也很郁悶,前來求教對策。經(jīng)過了解得知,老板安排的事情,他總是分析來、分析去,要么覺得老板安排的事情有失偏頗,要么覺得時間沒有必要那么急。這樣用心為老板把關方式可以理解,但要命的是,并沒有向老板溝通可能出現(xiàn)的狀況,而是自己想當然的拖延或改變,不及時、不主動匯報工作的進展。結(jié)果是,每次要老板主動問起事項的進展,才會告知。如果做了不匯報還算及格的話,不匯報又沒有做好,那老板的訓斥就是大概率事件了。
對于上級安排和交代的事項,一定要按時完成,并且及時進行匯報,讓上司了解事項的進展。如果完成有難度,更要及時溝通,一起商討對策,上司也許會選擇其他的解決方式?,F(xiàn)在溝通手段又很方便,實在找不出不及時溝通匯報的理由。
現(xiàn)在員工都強調(diào)個性,追求平等,憑什么下屬非要及時完成上司安排的工作?人與人之間是平等的,但在不同的環(huán)境下,要扮演不同的角色,就需要遵守相應的規(guī)則,“沒有規(guī)矩不成方圓”。這就像一場戲,每人的角色不同,說話行為方式也不同,這完全是角色的需要,一旦卸妝,大家又回到了原來的狀態(tài)。只有遵守一定的規(guī)則才可能實現(xiàn)平等,沒有規(guī)則就不會有正常的秩序,還如何能夠?qū)崿F(xiàn)平等?
換個角度想,如果自己給下屬安排工作,他丟三落四、有頭無尾,自己會怎么對待?一旦發(fā)生下屬和上司配合不好,工作推進就會大打折扣。有的下屬會覺得是上司故意找茬,仔細想想,是他故意找麻煩,還是自己確實沒有做好呢?
在企業(yè)里,應以事為先,先把該做的事情做了,再去溝通其他,效果會比較好;如果該做的事情不做,還去找借口溝通,那就會遇到麻煩。早晚都要做的事情,為什么不及時去做,非要拖拖拉拉呢?