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賈同領(lǐng):贏在終端-團(tuán)隊(duì)管理篇
2016-01-20 8823
客戶:東鵬全國(guó)經(jīng)銷商 地點(diǎn):廣東省 - 佛山 時(shí)間:2013/1/23 0:00:00 課程介紹 為什么自己多年來(lái)一直徘徊不前?總是想突破又突破不了? 為什么感覺(jué)廠家給予的壓力越來(lái)越大? 為什么其他經(jīng)銷商一直風(fēng)光無(wú)限,越做越大? 為什么感覺(jué)員工越來(lái)越難以管理? 為什么感覺(jué)公司就自己最累,還得不到其他人的理解? 本課程將與您一同尋找答案 課程大綱 一、公司化管理 1.健全組織職能 2.規(guī)范日常管理 3.優(yōu)化績(jī)效考核 4.搭建企業(yè)文化 二、精細(xì)化管理 1.為什么要精細(xì)化 2.計(jì)劃可控化 3.執(zhí)行過(guò)程化 4.檢核效率化 三、規(guī)范化執(zhí)行 1.成立項(xiàng)目小組 2.規(guī)范執(zhí)行4步走
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