文/賈同領(lǐng)（慧度）建材家居行業(yè)隨著房地產(chǎn)的大牛市，行業(yè)規(guī)模極具擴(kuò)大。紅火的市場，吸引了眾多的廠家不斷的進(jìn)行渠道的擴(kuò)張。企業(yè)依靠“渠道為王、終端制勝”，不斷通過建設(shè)旗艦店、大店和體驗(yàn)店等來拉攏人氣、彰顯
文/賈同領(lǐng)（慧度）受博瑞森圖書的邀請，在上海博庫書城組織了一次讀者見面會，演講的題目是《變局下的營銷團(tuán)隊與渠道商管理》?，F(xiàn)將主要溝通內(nèi)容，梳理如下。一、現(xiàn)在和以前有什么不一樣了？1、企業(yè)環(huán)境快、亂、躁
文/賈同領(lǐng)（慧度）《弟子規(guī)》以《論語·學(xué)而》中的“弟子入則孝，出則悌，謹(jǐn)而信，泛愛眾，而親仁。行有余力，則以學(xué)文”開篇，這里面有七個科目，即孝，悌，謹(jǐn)，信，愛眾，親仁，學(xué)文，前六項屬于德育修養(yǎng)，后一項
文/賈同領(lǐng)（慧度）提及風(fēng)水，在人們的心目中，多認(rèn)為是迷信的，賈同領(lǐng)覺得這是一個很大的誤解。風(fēng)水從現(xiàn)代科學(xué)來講，也有很深的道理，現(xiàn)在已經(jīng)有大學(xué)把風(fēng)水學(xué)引入教學(xué)，只不過名稱是《環(huán)境行為學(xué)》，如果做店面設(shè)計
文/賈同領(lǐng)（慧度）臨近年底，一年的銷售業(yè)績已經(jīng)定型，又是企業(yè)該總結(jié)一年的時候了。企業(yè)或檢討，或慶功，業(yè)績好的銷售人員面臨加薪或者提拔。撥開外在的浮華，沉浸在員工隊伍之間，我們經(jīng)常會聽到這樣的聲音：“某
文/賈同領(lǐng)（慧度）“四無”就是指“無品牌、無模式、無渠道、無隊伍”，這些企業(yè)有的只是產(chǎn)品，沒有國內(nèi)市場開拓和運(yùn)作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。此類企業(yè)主要分為四大類：一是外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷；二是生產(chǎn)型企業(yè)或OEM企業(yè)，準(zhǔn)
文/賈同領(lǐng)（慧度）單店銷量提升，又稱為單店營業(yè)力提升，這個概念是聯(lián)縱智達(dá)早在2002年服務(wù)諾貝爾瓷磚時提出的。當(dāng)時諾貝爾瓷磚認(rèn)為，如果一個單店的銷量能夠有效得到提升，那么全國1000多家店面很容易去復(fù)
文/賈同領(lǐng)（慧度）很多管理者眼睛往往是向外看，一直盯著員工，覺得員工這要提升，那要改進(jìn)，總感覺員工不盡人意。其實(shí)如果換個角度，多審視自己，把員工當(dāng)做一面鏡子，照照自己，發(fā)現(xiàn)最后需要提升的只是自己！很多
客戶：高德瓷磚全國經(jīng)銷商 地點(diǎn)：廣東省 - 江門 時間：2014/10/17 0:00:00 在目前房產(chǎn)調(diào)控、市場低迷的大環(huán)境下，企業(yè)“渠道為王、終端制勝”，希望通過建設(shè)旗艦店、大店、體驗(yàn)店等來拉攏人
客戶：卓遠(yuǎn)陶瓷全國經(jīng)銷商 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時間：2014/10/15 0:00:00 在目前房產(chǎn)調(diào)控、市場低迷的大環(huán)境下，企業(yè)“渠道為王、終端制勝”，希望通過建設(shè)旗艦店、大店、體驗(yàn)店等來拉攏人
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