序號

具體內容

說明

1

創(chuàng)新及創(chuàng)新的管理

了解創(chuàng)新及創(chuàng)新活動的管理方法

?  什么是創(chuàng)新

?  杠桿創(chuàng)新理論介紹

?  如何保障創(chuàng)新成功

?  創(chuàng)新是管理流程

?  什么是創(chuàng)新管理

?  創(chuàng)新管理的目的

?  創(chuàng)新管理的主要內容

2

建立創(chuàng)新型組織

通過建立創(chuàng)新型組織保持企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新，創(chuàng)新機制與激勵機制促進企業(yè)內部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

組織結構與創(chuàng)新型組織

?  企業(yè)組織進化

?  組織結構與創(chuàng)新

?  組織結構與跨功能團隊

?  創(chuàng)新型組織的組成要素

?  國家電網(wǎng)公司的組織結構

?  3M與華為公司的組織結構

?  交流與研討

創(chuàng)新文化的形成

?  企業(yè)創(chuàng)新的內部因素

?  企業(yè)創(chuàng)新的外部因素

?  創(chuàng)新文化包括的內容

?  創(chuàng)新文化的形成機制

?  國家電網(wǎng)公司的創(chuàng)新文化

?  3M與華為公司的創(chuàng)新文化

?  交流與研討

創(chuàng)新機制的建立

?  企業(yè)創(chuàng)新機制的建立

?  建立創(chuàng)新機制的必要性

?  創(chuàng)新機制促進內部創(chuàng)業(yè)

?  創(chuàng)新機制包括的內容

?  國家電網(wǎng)公司的創(chuàng)新機制

?  3M與華為公司的創(chuàng)新機制

?  交流與研討

激勵機制的建立

?  創(chuàng)新的激勵機制特征

?  激勵機制創(chuàng)新的原則

?  激勵機制的種類及內容

?  國家電網(wǎng)公司的激勵機制

?  3M與華為公司的激勵機制

?  交流與研討

制定創(chuàng)新戰(zhàn)略

?  創(chuàng)新戰(zhàn)略的種類及內容

?  行業(yè)發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)

?  應對發(fā)展改變創(chuàng)新戰(zhàn)略

?  國家電網(wǎng)公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略

?  3M與華為公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略

?  交流與研討

3

技術創(chuàng)新的方法

?  產(chǎn)生創(chuàng)意的原理

?  產(chǎn)生創(chuàng)意的過程

?  創(chuàng)意與知識的關系

?  產(chǎn)品S曲線位置與研發(fā)焦點

?  技術成熟度及創(chuàng)新策略

?  技術創(chuàng)新的流程

了解技術創(chuàng)新的基本方法與流程，實現(xiàn)科學有序的技術創(chuàng)新。

4

如何持續(xù)性創(chuàng)新

?  持續(xù)性創(chuàng)新的法則

?  實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的基礎

?  什么是知識管理

?  知識管理的重要性

?  知識庫的建立

?  先進企業(yè)創(chuàng)新管理經(jīng)驗

了解實現(xiàn)持續(xù)性創(chuàng)新的手段與基礎條件。