第一部分:新國標新機遇
1、新國標主要內(nèi)容解析
2、超標廠家、經(jīng)銷商將被淘汰
3、一網(wǎng)二網(wǎng)銷售格局將會改變
4、超標經(jīng)銷商面臨選擇新品牌
5、國標廠家將優(yōu)化不良經(jīng)銷商
第二部分: 新零售新打法
新打法1:商業(yè)規(guī)劃
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你有目標嗎?目標夠大嗎?目標=銷量
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業(yè)務(wù)分析、銷量分析、競爭對手分析
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未來您的機會在哪里?
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把大目標分解成小目標
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落地作業(yè):制定一份商業(yè)規(guī)劃
新打法2:店面形象
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什么是好的店面形象?
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好的店面形象能給你帶來什么?
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與競爭對手相比你的店面形象如何?
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店面形象的7個標準
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落地作業(yè):改變、提升你的店面形象
新打法3:產(chǎn)品組合
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你是如何做產(chǎn)品組合的?
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你的區(qū)域競爭對手是誰?
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你的區(qū)域顧客對產(chǎn)品有什么特殊需求?
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廠家有哪些品類與系列?
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產(chǎn)品組合的5個要點
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產(chǎn)品組合的4個建議
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落地作業(yè):重新規(guī)劃你的產(chǎn)品組合
新打法4:產(chǎn)品定價
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你是如何進行產(chǎn)品定價的?
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尾數(shù)參考法
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參考定價法
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比價定價法
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產(chǎn)品周期定價策略
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品類定價策略
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落地作業(yè):重新進行產(chǎn)品定價
新打法5:認籌活動
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傳統(tǒng)活動面臨的挑戰(zhàn)
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要不要做活動?
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什么時候做活動?
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做活動的目的是什么?
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如何做活動
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店面布置
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落地作業(yè):做一場認籌活動
新打法6:風險承諾
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顧客最擔心什么?
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如何解決顧客這些擔心?
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電商是怎么做的?
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國美是怎么做的?
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格力是怎么做的?
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你如何給顧客風險承諾?
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風險承諾上墻
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落地作業(yè):給顧客做你的風險承諾
第三部分:店面銷售技巧
1、銷售存在的問題
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留不住客戶
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不知道怎么與顧客溝通
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找不到顧客的需求
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推薦的車型不滿意
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講解產(chǎn)品打動不了顧客
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不會與顧客討價還價
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不能有效解決顧客異議
2、店面銷售流程
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一天營業(yè)之前需要準備什么
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怎樣接待才能留住顧客
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如何才能找到顧客需求
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怎樣講解產(chǎn)品才能打動顧客
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怎樣有效解決顧客異議
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顧客說太貴了怎么辦
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顧客說我再考慮一下怎么辦
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顧客說我先看看怎么辦
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顧客說沒有聽說過這個牌子怎么辦
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交車4件事
第四部分:二網(wǎng)開發(fā)管理
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二網(wǎng)開發(fā)的5個步驟
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誰最有可能與你合作
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經(jīng)銷商選擇標準
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如何拜訪潛在合作伙伴
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如何邀約經(jīng)銷商保證出席
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如何開一場成功的招商會
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新商如何幫扶