李強(qiáng),李強(qiáng)講師,李強(qiáng)聯(lián)系方式,李強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銷(xiāo)售培訓(xùn)專(zhuān)家
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銷(xiāo)售培訓(xùn)專(zhuān)家

天津 40 ~ 50 歲
《經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)策略》 《打造巔峰銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》 《經(jīng)銷(xiāo)商引爆系統(tǒng)》 《招商會(huì)引爆系統(tǒng)》 《絕對(duì)成交話術(shù)》 《超級(jí)導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練營(yíng)》 《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 《成功從優(yōu)秀員工做起》 《時(shí)間管理》 《有效溝通》 《陽(yáng)光心態(tài)》
¥20000 元/場(chǎng)
參考價(jià)格
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管理培訓(xùn)專(zhuān)家
團(tuán)隊(duì)打造教練
經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)導(dǎo)師
乾沿咨詢高級(jí)合伙人
李強(qiáng)老師擁有12年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)指導(dǎo)的項(xiàng)目包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)/ 中基層管理培訓(xùn)/ MTP /時(shí)間與計(jì)劃管理/高效能人士的七大習(xí)慣 / 大客戶營(yíng)銷(xiāo)策略與技巧/ /80.90后員工管理/ 一線班組長(zhǎng)培訓(xùn)/供應(yīng)商發(fā)展 / 企業(yè)大學(xué)建設(shè)
迄今,李老師授課200多場(chǎng),為幾百家知名制造企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)咨詢服務(wù)。
授課特點(diǎn):
嚴(yán)謹(jǐn)不失幽默、實(shí)務(wù)不失理論、針對(duì)不失系統(tǒng)、互動(dòng)不失掌控
【主要著作】 圖書(shū)《電動(dòng)車(chē)你真的會(huì)賣(mài)嗎》、影像光盤(pán)《電動(dòng)車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商引爆系統(tǒng)》
【客戶評(píng)價(jià)】
培訓(xùn)的課程我聽(tīng)的也不少,但第一次聽(tīng)到李強(qiáng)老師這么專(zhuān)業(yè)實(shí)戰(zhàn)的課程,能解除經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)場(chǎng)不簽單的顧慮,能一針見(jiàn)血的解決經(jīng)銷(xiāo)商不賣(mài)貨的問(wèn)題,這是我見(jiàn)到過(guò)的最實(shí)戰(zhàn)的老師!   
                                            天
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[李強(qiáng)]《領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力的定義 · 什么是領(lǐng)導(dǎo)力? · 領(lǐng)導(dǎo)力模型 · 領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的八大行為 自我領(lǐng)導(dǎo)力 · 自我意識(shí),自我管理和激勵(lì) · 培養(yǎng)和發(fā)展員工 · 培養(yǎng)一線員工 · 激勵(lì)員工 · 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) · 績(jī)效管理 領(lǐng)導(dǎo)組織 · 建立切合實(shí)際愿景 · 建立有效組織架構(gòu),整合資源 · 提升影響力 · 情緒成熟度及感情強(qiáng)度 · 回彈力 · 敏捷學(xué)習(xí)力,F(xiàn)IRST模式 · 工作生活平衡 · 建立強(qiáng)大內(nèi)心 領(lǐng)導(dǎo)和
2019-05-05
[李強(qiáng)]《經(jīng)銷(xiāo)商總裁策略》
Part1: 你不知道的營(yíng)銷(xiāo)秘密 1、 同一類(lèi)別的電視機(jī)你買(mǎi)哪一臺(tái)? 2、 怎樣賣(mài)出滯銷(xiāo)的面包機(jī)? 3、 如何增加雜志的銷(xiāo)量? 4、 哪個(gè)襯衫會(huì)賣(mài)的好? 5、 你會(huì)選哪一個(gè)禮品券? 6、 為什么免費(fèi)讓我們消費(fèi)更多? 7、 亞馬遜是如何增加銷(xiāo)量的? 8、 為什么7天免費(fèi)退換貨讓當(dāng)當(dāng)賺的更多? 9、 行動(dòng)計(jì)劃:你該怎么做? Part2: 業(yè)績(jī)倍增的十大策略 策略一:大目標(biāo) ? 目標(biāo)=銷(xiāo)量,你的目標(biāo)夠
2018-07-22
[李強(qiáng)]《打造巔峰銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》
Part1:優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員的標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)人員的價(jià)值是什么? 對(duì)于公司來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)人員的價(jià)值是什么? 你是如何安排你的時(shí)間的? 優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員的標(biāo)準(zhǔn)是什么? Part2: 銷(xiāo)售冠軍的心態(tài) 小組討論:你是如何理解態(tài)度決定命運(yùn)的? 業(yè)務(wù)人員應(yīng)該具備哪些心態(tài)? 心態(tài)一:擁有強(qiáng)烈的企圖心 心態(tài)二:付出不亞于任何人的努力 心態(tài)三:百分百相信公司相信產(chǎn)品 心態(tài)四:只為成功找方法不為失敗找理由 心態(tài)五:學(xué)
2018-07-22
[李強(qiáng)]《經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)策略》
第一部分:新國(guó)標(biāo)新機(jī)遇 1、新國(guó)標(biāo)主要內(nèi)容解析 2、超標(biāo)廠家、經(jīng)銷(xiāo)商將被淘汰 3、一網(wǎng)二網(wǎng)銷(xiāo)售格局將會(huì)改變 4、超標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商面臨選擇新品牌 5、國(guó)標(biāo)廠家將優(yōu)化不良經(jīng)銷(xiāo)商 第二部分: 新零售新打法 新打法1:商業(yè)規(guī)劃 你有目標(biāo)嗎?目標(biāo)夠大嗎?目標(biāo)=銷(xiāo)量 業(yè)務(wù)分析、銷(xiāo)量分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 未來(lái)您的機(jī)會(huì)在哪里? 把大目標(biāo)分解成小目標(biāo) 落地作業(yè):制定一份商業(yè)規(guī)劃 新打法2:店面形象 什么是好的店面形象?
2018-07-22
[李強(qiáng)]《銷(xiāo)量增長(zhǎng)模式》
1、銷(xiāo)量增長(zhǎng)模式:經(jīng)銷(xiāo)商的出路在哪里、銷(xiāo)售的3個(gè)指標(biāo)、商業(yè)計(jì)劃 2、如何增加客流:開(kāi)發(fā)新客戶、激活老客戶、促銷(xiāo)活動(dòng)、提升店面形象 3、如何增加客單:會(huì)定價(jià)、會(huì)搭銷(xiāo)、會(huì)議價(jià)、賣(mài)高價(jià) 4、如何提高成交率:產(chǎn)品組合、銷(xiāo)售流程、銷(xiāo)售話術(shù) 5、如何開(kāi)發(fā)二網(wǎng):誰(shuí)最有可能與你合作、招商會(huì)成功的關(guān)鍵
2018-05-05
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