侯云春:我覺得我們現(xiàn)在講新常態(tài),這個新常態(tài)也是有一個漸進、變化、形成的過程,我認(rèn)為現(xiàn)在正在進入新常態(tài),我們處在一個轉(zhuǎn)型、換態(tài)的關(guān)鍵階段,轉(zhuǎn)型就是要從粗放型轉(zhuǎn)為集約型,換態(tài)就是要從舊常態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)樾鲁B(tài)。
我認(rèn)為今后一兩年或者兩三年很關(guān)鍵,我們的決策、政策、措施和行動都要充分考慮到我們在進入新常態(tài)的特點,從這個特點出發(fā),我認(rèn)為要做到這樣幾個方面:
一個是,
經(jīng)濟增速能不能穩(wěn)。既不能把它拉回到高增長里頭,又要防止
經(jīng)濟降速降得過快、過猛,防止
經(jīng)濟失速,這個就要在政策措施上充分考慮一些能夠穩(wěn)住
經(jīng)濟增長的措施。
在消費、出口這兩大拉動因素方面,變化不會太大?,F(xiàn)在最大的變量應(yīng)該是投資,投資需要解決一個投資的機制問題,現(xiàn)在一方面我們有錢,另一方面用錢的地方又缺錢。
這主要是現(xiàn)在在城市化進程過程當(dāng)中有一些公益性的投資缺少渠道,我認(rèn)為可能是要發(fā)展一些政府的債券,來擴大投資,這是從穩(wěn)增長。
第二個,風(fēng)險能不能成功的防控和化解。在
經(jīng)濟減速的時候,最大的風(fēng)險就是企業(yè)的利潤和國家的稅收、財政收入下降的幅度更大,有一些個別的、臨時的、局部的風(fēng)險要防止變成系統(tǒng)性的、全局性的、整體性的風(fēng)險。
第三個,結(jié)構(gòu)能不能調(diào)整。結(jié)構(gòu)調(diào)整需要有一個適度偏緊的
經(jīng)濟環(huán)境,如果
經(jīng)濟增速過快,當(dāng)然不可能進行調(diào)整,如果
經(jīng)濟環(huán)境太緊也不行,所以要創(chuàng)造一個有利于
經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的環(huán)境。
這種調(diào)整實際上是一種創(chuàng)造性的破壞,就是要把資源要素從那些低效率的部門、行業(yè)和企業(yè)把它轉(zhuǎn)入到高效率的部門、領(lǐng)域和行業(yè)和企業(yè)當(dāng)中去。
除了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整很重要的一個方面,是企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,我們現(xiàn)在企業(yè)既有做不大、做不強的問題,也有一些企業(yè)死不了、退不出的問題,要有一個在
市場上企業(yè)優(yōu)化重組、優(yōu)勝劣汰的這么一個機制。
第四個,就業(yè)能不能增加。我們現(xiàn)在就業(yè)好像沒有大問題,但是沒有大問題不等于沒有問題,當(dāng)然我們現(xiàn)在就業(yè)是在
經(jīng)濟減速的情況下仍然保持了就業(yè)形勢大體穩(wěn)定,這和我們結(jié)構(gòu)調(diào)整和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展有直接的關(guān)系,同等規(guī)模的第三產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)可以多吸收30%的就業(yè)人口。
第五個,動力能不能切換。我們現(xiàn)在
經(jīng)濟很大的一個特點是行政區(qū)
經(jīng)濟,而不是
經(jīng)濟型
經(jīng)濟,行政區(qū)劃、行政力量對
經(jīng)濟的影響特別大,在要素配置、
生產(chǎn)力布局等等方面行政力量比較大。應(yīng)該逐步的實現(xiàn)
市場發(fā)展動力的轉(zhuǎn)換,真正讓
市場在資源配置當(dāng)中起到?jīng)Q定性作用,更好的發(fā)揮政府的作用。
我覺得我們國家
經(jīng)濟在進入新常態(tài)的過程當(dāng)中,需要很好的根據(jù)形勢的發(fā)展變化把握好我們的宏觀政策的力度和節(jié)奏,以及它的取向,使我們能夠適應(yīng)新常態(tài),盡快地形成這樣一種新常態(tài),而且在這個新常態(tài)當(dāng)中使我們的
經(jīng)濟效益和質(zhì)量得到提升,真正使我們能夠走出一個低投入、中速度、高質(zhì)量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、好效益的發(fā)展道路。